|
행동에서 나는 요즘 화제가 되고있는 ‘블루오션’을 장군이 이론보다 먼저 행동으로 보여준 것이라 생각한다.
#<칼의 노래를 읽고...> #<한 인간으로서의 고뇌...>
#<긍정적인 마인드를 배우자.>
#<장군은 ‘블루오션’의 선구자?>
|
|
|
블루오션 시장, 보이지 않는 시장을 뚫어 본 비전, 싸게 팔아 경쟁에서 이기다, 브랜드를 키우다. 빠른 학습 능력, 뛰어난 리스크 관리 능력.. 이 책을 읽으면서 25명의 리더들은 이들이 주는 7가지 교훈을 다 지니고 있다는 점이다. 싸게 팔아
|
|
|
독후감을 작성해 보았다. 이책은 그린메일러의 위협에 노출된 재벌 기업과 그로 인해 적대적 M&A에 휘말리게 되는 중소기업, 그리고 기업의 가치를 우선하며 우호적 M&A를 이루고자 하는 투자회사의 긴박감 넘치는 대결 과정을 그리고 있다. 픽
|
|
|
‘수요일을 피하라’는 것은 특별한 일이 없으면 수요일엔 반론을 하지 않는 것이 좋다는 것.
미국 아이오와대학의 스티브 덕 교수는 블루 먼데이(blue monday·월요일은 앞으로 일주일간 일을 해야 한다는 생각 때문에 우울해진다)가 실재하는
|
|
|
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 마광수 교수의 <권태> 독후감
Ⅲ. 결 론
[참고 자료]
|
|
|
블루오션 전략은 구글을 두고 하는 말이다.
셋째, 많은 경우 벤처 기업이 큰 기업으로 성장하는 과정에서 공동 창업자간의 마찰과 리더십 부재 등의 문제로 리더의 자리를 내준다. 구글의 창업자 세르게이 브린과 래리 페이지는 “사악해지
|
|
|
블루노트에서 윤수의 무죄를 드러내는 부분이 진부하다는 느낌이 들기도 했다. 그러나 누구나 그러하듯이, 잘못을 저지르고 용서를 구하고 상처를 받고 상처를 주고 미워하고, 그러나 사랑하고 또 사랑할 수 밖에 없는 사람이기 때문에 사람
|
|
|
블루오션 전략을 책 중간에서 찾아냈다. 그런 이기적 성향의 사람들을 이타적 사람으로 개도하는 가장 적절한 설득논리가 아닌가 싶다.
"이 세상은 자기 것만 생각하는 이기적인 사람들로 가득 차 있다. 그래서 이기적인 마음을 버리고 다른
|
|
|
블루오션에 기회가 있다
1장 소셜얼숲에서 친구를 찾아라
소셜로 연결하라 / 느슨한 거미줄의 끈끈한 파워 / 누가 나를 알고 있는가? / 디지로그 인맥의 열쇠
2장 소셜 바다에서 고래를 잡아라
부를 창출하는 소셜마케팅 / '카칭족'이 뭐기에
|
|
|
독서는 마음의 양식이라 하나보다. 어머니께서 몇 해 전부터 재테크의 수단으로 코스닥을 하고 계시는데 증권시장의 정보를 얻기 위해 아침마다 경제 신문을 읽으시고 블루칩, 증자 등과 같은 용어를 쓰실 때 난 ‘무슨 말을 하시는 건가’
|
|
메뉴펼치기
