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이 책은 기업에게 도전의 기회만 주는 게 아니라 어떻게 하면 블루오션에 도달 하 수 있는가를 보여준다.
이 책은 치열한 기존 경쟁시장인 레드오션에서 가치혁신을 통해 새로운 창조적 시장인 블루오션으로 나아갈 수 있는 전략과 방법을
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프린트를 읽은 지는 꽤 상당히 오래전에 읽었는데도 불구하고 상당한 시간이 지난 후에야 이 보고서를 쓰기 시작했다. 시험 끝난 뒤에 이 글 전체를 읽어서 나의 발전에 도움이 되었으면 한다. 이것이 두 번째 숙제이지만 다음 과제는 과연 어
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프린트를 읽고 다시 책을 찾아보아 그 관계를 다시 굳히게 되었다. 그리고 지금 수강하는 물리화학이라는 과목을 이해하기 위해서 온도와 압력에 관한 개념을 다시 한 번 짚고 넘어가는 계기가 되었다. 또한 우리는 자연에 관한 어떠한 사실
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제시했다. 특히 기존의 레드오션에서 블루오션으로 넘어가기 위해서 조직차원에서 변화를 시도할 때 조직원들이 겪게 되는 감성적인 문제를 급소경영 리더십을 통해 다루는 방법을 설명한 부분이 흥미롭다.
이뿐만 아니라 저자들은 전략 실
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06 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
PART 03 블루오션 전략 실행
Chapter 07 조직상의 주요 장애를 극복하라
Chapter 08 전략 실행을 전략화하라
Chapter 09 결론: 블루오션 전략의 지속성과 재개
4. ‘블루오션 전략’에 대한 나의 의견(감상문)
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즉 감독이 관객에게 던지는 질문을 파악하고 그것을 능동적으로 답해가는 과정에서 다른 장르의 영화와는 차별되는 재미를 가질 수 있는 것이다.
이제 보지 못했던 레드와 화이트를 보고 블루에서는 느끼지 못했던 또다른 재미를 맛보아야
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도 다시 이 나라에 돌아오지 못하고 타지에서 고통 받는다는 안타까움이었다. 공연은 역사적 사실이나, 소설의 내용 등 이 전부인줄 알았다. 하지만, 지금 현제 그 고엽제의 피해자들이 우리와 같이 숨쉬고 있다는 것 자체가 실감성을 더한다.
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터 벗어나고, 죽은 남편의 연인마저 받아들임으로써 자신을 묶어두었던 모든 것으로부터 자유로워진 후에는 후자의 의미가 부합되는 것이다.
또한 이 영화는 각종 매체에서 약하게만 표현되었던 "여성"을 "자유"를 찾아감으로써 자신만의 삶
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블루리본, 호치영화상, 제13회 요코하마영화제 감독상)
▷ 1993년 : 소나티네(ソナチネ)
▷ 1991년 : 그 여름, 가장 조용한 바다(あの夏, いちばん靜かな海)
▷ 1990년 : 3-4×10월(３－４×10月)
▷ 1989년 : 그 남자 흉악함에 관하여(その男，凶暴につき
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넣어 열정의 파국에 가 닿는 비극의 정서를 매우 따스한 기운으로 탈바꿈시킵니다. 한 남자와 한 여자가 우연히, 혹은 숙명적으로 만나면서 시작되는 회오리바람은 두 사람 사이의 신비로운 공간 속이 아니면 다른 사람들 눈에는 절대 완벽하
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