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비고객(Non-customer) 찾기>
모든 가치를 결정하는 사람은 고객이다.
고객의 가치를 찾아내는 것이 출발점이 된다.
비고객의 가치를 찾아내는 것이 블루오션에 해당될 수 있다. 정의: 목적, 방법
블루오션 가치 혁신 방법
(1) ERRC
(2) 전
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비고객 탐색
Ⅲ. 블루오션과 레드오션의 비교 분석
1. 블루오션과 레드오션의 의미와 차이점
2. 레드오션과 블루오션의 비교
Ⅳ. 블루오션전략 사례
1. 블루오션 Incubator
2. 블루오션 Protector
3. 블루오션 Maker
Ⅴ. 비경쟁 거대
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비고객들이 원하는 ‘안락한 의자’ ‘무료 주차장’‘레스토랑이나 커피숍’을 가미한 새로운 영화관을 설립하면 되는 것이다. 그렇게 만들어진 것이 바로 CGV나 메가박스 같은 멀티플렉스다. 이런 영화관이 설립되면서 그동안 영화관에 가
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전략 실행에 도움이 되는 프로젝트나
업무를 적극적으로 지원하여야 한다.
3) 비고객을 찾아라.
기회를 최대화하고 리스크를 최소화하는 전략인 블루오션을 실행하면서 블
루오션의 규모를 최대화하는 방법은 무엇일까? 이 질문은 비고객을
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비고객(3종류로 구분)을 포함하는 거대 수요를 말한다. 자사의 상품 및 서비스를 이용하지 않는 비고객을 관찰함으로써 그들의 욕구를 파악하고 거대 수요를 만족시키는 가치(효용)와 가격, 비용 구조를 마련하여 규모의 경제를 달성하는 것
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