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사회복지조직의 외부환경 변화에 따른 전략적 대응방안 연구. 사회복지정책, 43(3), 89-112. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 외부환경
1) 일반 환경의 특성
2) 업무 환경의 특성
2. 사회복지실천현장에서 각각의 환경을 적절하게
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복지조직 내에서도 지역별 지사를 나누어 복지 환경을 구성해나갈 수 있다.
3. 결론
사회복지조직의 일반 환경과 사업 환경, 그리고 환경에 대한 대응 방법을 알아보았다. 사회복지 서비스는 다양한 특성을 갖는다. 예를 들어 가치와 도덕성
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, 정치적 지원이 부족할 경우, 사회복지조직은 존재 자체에 위협을 받을 수 있습니다. 1. 일반 환경의 특성과 사회복지조직에 미치는 영향
2. 업무 환경의 특성과 사회복지조직에 미치는 영향
3. 각각의 환경에 대한 적절한 대응 방안
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요소
8. 해외정부 성과관리 동향
1) 미국 정부
2) 영국 정부
3) 캐나다 정부
9. 우리나라 정부의 MBO 운영지침
1) 추진업무 선정
2) 성과목표.추진계획.성과지표설정
3) 목표성격평가
4) 목표의 체계적 관리
5) 목표달성도 평가
참고자료
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조직에 미치는 영향
2)공식화가 조직구성원에게 미치는 영향
3)공식화와 집권화, 분권화
III.집권화
1.집권화
1)집권화의 특성
2)집권화의 형성 요인
IV. 복잡성, 공식화, 집권화 사이의 관계
1. 공식화과 복잡성의
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