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사회복지조직의 외부환경 변화에 따른 전략적 대응방안 연구. 사회복지정책, 43(3), 89-112. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 외부환경
1) 일반 환경의 특성
2) 업무 환경의 특성
2. 사회복지실천현장에서 각각의 환경을 적절하게
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복지조직 내에서도 지역별 지사를 나누어 복지 환경을 구성해나갈 수 있다.
3. 결론
사회복지조직의 일반 환경과 사업 환경, 그리고 환경에 대한 대응 방법을 알아보았다. 사회복지 서비스는 다양한 특성을 갖는다. 예를 들어 가치와 도덕성
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, 정치적 지원이 부족할 경우, 사회복지조직은 존재 자체에 위협을 받을 수 있습니다. 1. 일반 환경의 특성과 사회복지조직에 미치는 영향
2. 업무 환경의 특성과 사회복지조직에 미치는 영향
3. 각각의 환경에 대한 적절한 대응 방안
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사회복지조직의 기본적인 역할과 일맥상통
② 유지하위체계
: 조직의 계속성을 확보, 조직을 안정상태로 유지하는 것.
새로운 구성원을 선발하고 교육, 훈련시키는 것들이 필요함
③ 경계하위체계
: 사회복지조직의 외부환경에 대한 의존도
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외부환경
1. 입법부
2. 행정부
3. 사법부
4. 정당
5. 이익집단
Ⅱ. 일본 정부 관료제의 내부 환경
1. 정부 관료제의 조직과 역할 및 기능
1) 중앙행정기구의 조직 및 기능
2) 내각의 역할 및 기능
2. 정부 관료제의 인사제도
1) 인
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