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요소
일어날 수 있는 일
신호
비시장힘이 분위기를 개선
입증된 기술을 갖고 있으나 비시장장벽 때문에 시장에 진입하지 못하는 기업
- 능력을 막는 법적 장애물로
인한 지연
- 왜곡된 산업 구조로 인한
동기 축소
능력이나 동기를 증진하는
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발달에 따른 산업 패러다임의 변화
2. 현재 일어나고 있는 파괴적 혁신사례(국내)
3. 기존산업분석(IT산업) -> 변화의 신호
4. 경쟁적전투 “누가 시장을 이끄는가?”
Ⅲ. 결 론 : 비시장요소 파악 - “무엇이 혁신에 영향을 미치는가?”
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중복되지 아니하였는가?
3) 기존 기업인 동아제약은 파괴적 블랙벨트를 따내는데에 성공하였는가?
4. 비시장요소 파악
1) 동기, 능력 분석틀로 본 박카스와 비타500
2) 정부의 통제가 풀린다면?
Ⅲ. 결론 및 제언
*참고문헌*
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요소(ex. Externality)를 파악하고 경제성장에 이용할 수 있어야하겠다.
다음으로 TFP는 전반적으로 양호한 모습을 보여줬다. 다만 서비스에서의 비시장부문의 TFP수준을 끌어올린다면 지속가능한 경제성장을 이룩할 수 있다고 생각한다.
TFP로 인
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하는 것이 비시장실패이론의 핵심이라고 생각된다. 그러므로 비시장실패이론은 특히 정책집행의 문제와 깊은 관계가 있다.
또한 비시장실패이론은 그것의 극복방안으로서 시장요소의 가미를 암시해 준다. 즉 새로운 정책과 기존정책의 수정
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