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예산은 장래의 계획을 예상수치화한 것이기 때문에 이에 대한 통제는 원래 동태적 성격이 짙은 기업의 경영활동을 융통성 없게 할 가능성이 크다. 통제의 기법
Ⅰ. 비예산통제기법
1. 질적 통제기법
2. 양적 통제기법
Ⅱ. 예산통제
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비예산통제기법
I. 전통적 통제기법
1. 통계적 자료
2. 특수보고서와 분석
3. 손익분기점 분석
4. 업무감사
5. 개인적 관찰
II. 신통제기법
1. 경영정보시스템기법
2. 계량적 분석기법
3. 시간, 사상네트워크 분석
1) 이정표예산편
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통제의 원칙
3) 예외의 원칙
4) 탄력적 통제의 원칙
5) 활동의 원칙
Ⅳ. 통제의 제기법
1. 전통적 통제관리 기법
1) 통계적 자료이용법
2) 판매실적법
3) 개인적 관찰법
4) 내부감사 활용법
5) 손익분기 분석법
6) 예산통제기법
2. 근대적
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기법인 발생주의 예산회계제도를 도입하고 있다. 기존의 전통적인 현금주의 예산회계제도는 합법성에 기초한 정보와 단순히 현금의 유입, 유출만을 보고할 뿐 공공서비스에 대한 총비용을 산정할 수 없다는 비판이 제기되어 왔다. 그런데 이
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법정투쟁
6. 노동윤리확립
7. 노사공동체윤리의 조화
12) 갈등해소의 제기법
1. 고충처리(grievance procedure)절차
2. 직접관찰(direct observation)기법
3. 건의함(suggestion)설치
4. 개방적(open-door policy)의 생활화
5. 인사상담역(Personnel counselors)의 설치
6. 퇴
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