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있기 때문이다. 그러나 이러한 기업의 여러 활동의 가치사슬에서 경쟁우위가 나타나는 것이다. 경쟁우위와 산업의 진전
Ⅰ. 기본적인 경쟁전략
1. 비용상 우위
2. 차별화
3. 집중화
4. 기본전략의 지속력
Ⅱ. 경쟁우위를 만드는 법
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우위와 차별화에 따른 위험요인들은 어떠한 것이 있는지 구체적으로 설명하시오.
(1) 원가우위와 차별화 우위
- 원가우위(Cost Advantage) : 여러 가지 기능상의 정책들을 통해 특정 산업에서 낮은 원가를 확보하는 것, 즉 비용상의 우위를 달성하
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우위는 가치창출 활동을 통하여 발생한다고 보았으며, 가치사슬(value chain? )을 통하여 이를 설명하고 있다.
(1) 원가우위전략(overall cost leadership strategy)
원가우위전략이란 전반적인 비용상의 우위를 목표로 여러 가지 방법들을 통해 특정 업종
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우위의 변천
본원적 전략
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경쟁우위
원가우위 (Cost Advantage)
여러 가지 기능상의 정책들을 통해
특정 산업에서 낮은 원가를 확보하는 것,
즉 비용상의 우위를 달성하는 것을 말한다
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우위 전략
2. 원가우위 전략의 결정요인
1) 규모의 경제 2) 경험 효과 3) 투입요소비용 4) 생산시설의 활용도 5) 생산 공정 및 제품디자인의 개선 3, 원가 우위 확보를 위한 블루오션 전략
4, 블루오션 전략 구축을 위한 네 가지 액션5,
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