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악화
2) 화장품 시장 완전개방
3) 유통채널의 변화
3.내부환경 분석
4.외부환경 분석
5.위기극복
1) 사업구조조정
2) 인사혁신과 조직설계
3) STP전략
4) 유통채널 다변화
5) 6시그마 경영혁신
6.경영혁신 후 태평양
7.참고자료
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전략
1. 기존사업촉진전략
1) 마케팅 믹스전략(4P)
2. 신규사업진출전략
1) 온라인과 오프라인의 연계
3. 핵심역량
1) 물류망
2) 마케팅 부문 차별화
3) PB상품의 다변화
Ⅳ. 이마트의 전략방향
1. 이마트의 전략 평가․보안
1) 이마트
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판매하고 있다. 패스트푸드 제조업체 중 처음으로 ISO 9001(품질경영시스템)과 ISO 14001(환경경영시스템)을 동시에 획득하는 등 품질관리에 만전을 기하고 있다.
특히 ‘ESG 하이라이트’ 콘텐츠를 통해 중대 이슈와 연계한 주요 활동 성과를 자세
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SCM”, 시그마인사이트컴, 2002
[11] 후쿠시마 요시야키, “SCM 경영혁명”, 21세기북스, 1999 국문초록
제 1 장 서 론
제 2 장 SCM(Supply Chain Management)의 본질
제 3 장 SCM을 통한 마케팅 전략
제 4 장 SCM의 효과 및 사례분석
제 5 장 결 론
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전략적으로 고객에 대하여 대처할 수 있게 된 것이 가장 큰 성과를 낼 수 있었던 요인으로 꼽을 수 있다.
제품을 생산하여 그 제품을 편의점으로 배송할 때 각각 전국 점포로 보내는 것이 아니라 모든 제품을 전 지역 물류센터로 일괄 배송하
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7> 신세계 이마트 PB상품 증가추이 ................... 28
그림 차례
<그림 3-1> 이마트 포지셔닝 ................................ 20
<그림 3-2> 이마트 투데이 시스템 ............................. 23
<그림 3-3> 이마트 대표 PB상품 .......................... 28
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고객만족경영은 백화점을 이용하는 고객 중 중산층 이상의 아파트 거주자들을 타겟으로 지속적이면서도 전사적인 관계마케팅, 타겟마케팅을 실시하고 있다는 점이다. 이러한 마케팅 전략의 설정은 백화점의 핵심 서비스/부대편의 서비스/기
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조직문화
(3) 글로벌전략
(4) 경쟁전략
3. 이마트 기업 핵심역량
4. 이마트 성공요인과 성공전략
5. 서비스경영 전략
6. 지식경영 전략
7. 인적자원관리 전략
8. 글로벌진출 전략
9. PB 브랜드의 활용
10. 이마트 마케팅믹스 4P전
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성공요인
3. 수익구조분석
4. 쿠팡 SWOT 분석
5. 쿠팡 STP분석
6. 쿠팡 마케팅믹스 4P전략
7. 그 외 마케팅활동
(1) 커뮤니케이션 마케팅
(2) 혁신마케팅
(3) 대중마케팅
(4) 독점이용 마케팅
(5) 감성마케팅
8. 결론 및 미래방향제언
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4. Place
Ⅶ. E마트 성공요인
1. 저렴한 가격, 다양한 상품 구비
2. 뛰어난 쇼핑환경
3. 친절, 친절 또 친절
Ⅷ. 이마트와 주요 경쟁사의 비교
Ⅸ. 이마트의 점포현황 및 경영성과
1. 점포현황
2. 경영성과
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