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비정규직, 저임금근로자 에게는 차별적이 될 경우 이들 대부분은 여성 근로자이다.
어느 한 성을 중심으로 하는 문화를 폐기하고, 남녀의 동등한 대표성에 의하여 경직되고 비생산적인 직업구조와 문화를 바꿀 수 있는 성주류화 전략은 다음
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화에만 목표를 둔다면 올 수 있는 것들이 비용절감을 위해 비정규직고용을 늘리게 될 것이고 근로자들은 먼지 모르는 불안한 환경에서 근무를 함으로 만족도가 떨어지고, 또한 해외로 공장이전을 해서 일자리를 잃은 근로자들이 생겨나고 공
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비정규직문제를 논의하기 위한 노사협의회를 거부한 혐의 때문이다. 노조는 “은행측이 노사협의회를 1개월 째 거부하고 있다”며 “이는 노사협의회 개최의 사용자측 의무를 규정한 ‘근로자참여 및 협력증진에 관한 법률’ 위반인 동시에
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직무기본 및 향상교육
-직무별 사외 파견 교육
-자기계발 통신교육
-OA 교육(엑셀, 워드, 인터넷 정보검색)
-조직능력개발 교육
5. Out-sourcing과 비정규직.
Out-sourcing은 청소나 보수, 식당, 일시적 판촉 행사 정도에서 행해지며 영업에 관련한
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직이 통폐합될 경우 감원되지 않더라도 새로운 부서로 배치전환이 이루어지지 않을 수 없다. 또한 신규채용이 불가피한 경우 정규직이 아닌 비정규직으로 채용하는 관행이 크게 증가할 예정이다.
임금을 비롯한 근로조건도 크게 바뀌었다.
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직 관련 법적보호 장치 완비와 이행사항 법적감독 실시
- 육아휴직 관련 의무시행 강화 및 도입률 확대, 차별금지, 비정규직/영세 사업장으로 확대
- 태아검진휴가(월 1 회) 도입추진
육아휴직제도의 정비와 강화
-남녀공동이용 최저임금/임금
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비정규직 채용
오늘날 인건비 부담을 줄이고 고용탄력성을 높이기 위하여 비정규직 인력이 증가하고 있다. 그러나 이는 자칫 근로자의 고용불안, 우수인력의 확보에 어려움을 초래할 수 있다.
Ⅴ. 채용관리의 실천적 과제
1. 인력계획
효율적
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비정규직의 고용보장, 전체 조직내의 권위를 인정하는 관리직급 제도, 성과급, Stock option, 직무발명보상제 등... 고용의 불안과 임금대비 기술력에 의해 젊은 신입인력에게 자리를 내어주는 부담이 큰 개발자들에게 회사가 장기적인 고용을 보
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근로조건을 낮추거나 시간제, 임시직, 일용직 등 비정규직 노동자를 고용함으로써 노동비용을 감소시키려는 노력에 주안점을 두고 있다. 즉 병원행정의 합리화나 병원시설에 대한 투자보다는 병원노동자의 노동강도를 높임으로써 단기적인
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근로기준제도의 유연성 제고
② 적극적 고용정책을 통한 노동시장의 활력 제고
③ 노사가 함께 참여하는 평생 직업능력개발체제 구축
취약근로자에 대한 사회적 보호 강화
① 고용 상 차별해소 및 비정규직 남용 규제
② 사회보험의 실질적
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