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역설이 거기서 나온다. <목차>
1. 서론
2. 성공사례
1) 성공 사례1 : LG아트센터
2) 성공사례2 : JVC 재즈페스티벌과 이건 음악회
3. 즉각 효과 기대하는 1회성 지원
4. 신선하게 시도된 문화마케팅 사례
5. 실패사례
6. 결론
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통해 직원의 고객만족 서비스
동기부여 및 환경 조성
접점사원의 책임과 권한을 확대
더욱 신속한 고객에 대한 응대 및 처리
보상관리에서 보기 드물게 순수한 연봉제를 실시 1.EVERLAND 성공사례
2.우방타워랜드 실패사례
3.결론
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비즈니스를 시작하려는 단계가 아니라 이미 아주 큰 비즈니스로서 움직이고 있는 단계이다. 막대한 이윤이 예상되는 인터넷 쇼핑몰에 참가하기 위해 많은 기업들이 신용카드결제, 편의점 결제, 현금상환 등 안전하고 간편한 결제방법을 모색
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모
든 변화와 개선을 공유가치화하고 이를 정착시키는 새 조직문화개발의
하위과정으로 구성된다.
경영혁신의 변화단계와 과정 현대조직의 경영혁신
Ⅰ. 경영혁신의 개념
Ⅱ. 경영혁신의 실패원인
Ⅲ. 경영혁신의 변화단계
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경영
(1) 사업 부문
(2) 브랜드 관리
(3) 인수 및 합병
3. 캐릭터 비즈니스
(1) 캐릭터 및 작품
(2) 캐릭터 비즈니스
(3) SWOT 분석
4.해외진출 사례
(1) 도쿄디즈니 성공 사례
(2) 유로 디즈니 실패 사례
5. 결론
<참고 문헌&사이트>
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활용된다 (예: FatBrain,SoftLock, Authentica).
<표 3> Rappa의 일반 비즈니스 모델 유형
일반 유형
구체적 모델 유형
비 고
Brokerage model
(중개형)
단순 중개형
시장거래소형
고객 모집형
유통/배급형
가상몰형
메타중개형
경매중개 형
역경매 형
분
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비즈니스 모델을 잘 만드는 것은 사업을 성공시키기 위한 최소한의 안전장치이다. 차별화 되고 수익 기반이 확실한 틀을 만들었다고 해서 반드시 성공하는 것은 아니지만 초기에 이 부분에 많은 투자를 하면 사업의 리스크를 최소화 하면서
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비즈니스 명장면 23 - 조영호, 명진출판, 2008
세스코의 변화경영 전략 - 김민주, emars, 2005
위기에서 성공한 변화에 강한 기업 - 하정필, 야스미디어, 2004 1. 세스코 소개
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 7P 분석
6. 세스코
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. 1. 고객만족경영 개념
2. 고객만족경영 전제조건
3. 고객만족경영의 중요성
4. 고객만족경영 최초 도입사례
5. 고객만족경영 기업 성공,실패사례 연구
(1) 성공사례
(2) 실패사례
6. 고객만족경영의 효과
7. 결론 및 느낀점
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비즈니스 리더와 성공, 지식의 날개
유승용(2003), Leader's talk leadership : 리더가 말하는 리더쉽과 성공철학.
이순창(2002), 디지털 시대의 리더쉽 모델과 자기훈련 : 리더쉽의 宮合을 알아야 성공하는 리더가 될 수 있다, 경문사
이채윤 (2004), 삼성
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