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음료 시장이 주춤하게 된 것은 뒤늦게 뛰어든 대기업(롯데)의 비타1000의 제품 출시로 비타500과 비타1000의 경쟁이 치열했기 때문이다. 유통의 기득권을 갖고 있는 롯데유통과 선점의 기득권을 가진 비타500이기에 아직도 결론이 나지 않고 있고
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비타500은 2006년 1500억원 매출 예상
단위:억
1285
1213
<출처 - 2006.03.31 헤럴드경제>
매출액 비교
<비타500> 성공 이후 비타민 음료시장 급성장
포장, 용기, 이름이 비슷한 유사제품들
- 비타파워(롯데칠성), 제노비타(CJ), 비타1000(동화
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비타500캔 판매
비타 500,비타 캔
1) 비타500미니를 통해 가격을 낮춤(300~400원)
2)비타500캔을 통해 500원보다 높은 가격(700~1000원)으로 판매
>>다양한 가격의 비타500을 통해, 기존 유사제품군 비타700, 비타1000과 구별
온/오프라인 홍보전략
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비타1000, 비타파워, 비타600 등)
젊은 층에게 편중된 인지도
반짝 트렌드라는 이미지
적은 양
높은 광고 비용
3) Opportunity
웰빙 트랜드의 확대
매스티지 소비 트랜드
유사제품의 악재(벤젠검출, 비타민 미검출)
비타민 없는 비타민 음료에
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비타민워터라는 제품은 빠르게 확산이 될까? 물론이다. 비타민워터는 우선, 기존에 쓰던 상품과 큰 차이가 있다. 박카스, 비타500, 비타1000등의 음료와는 확연한 차이가 있다. 음료의 맛, 패키징, 가격, 스토리텔링, 마케팅 모든 차원에서 차이
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