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1. 리더십 특성이론: 리더의 자질에 대한 탐구
리더십 특성이론(Trait Theory)은 리더가 일반 구성원들과 구별되는 타고난 신체적, 지적, 성격적 특성을 가지고 있다고 보는 가장 초기의 리더십 이론입니다. '위대한 사람은 위대한 리더로 태어
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빅터H.브룸, 매일경제신문사
리더십이론 발전광을 통한 리더십개발에 관한 연구, 이인석, ,2011 , 동신대학교, 논문
HR Professional[인사쟁이]가 보는 실무카페, 네이버 까페
업무몰입에 영향을 미치는 다섯 가지 포인트 , 모아진 HR Insight, 박창배
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. 연세대학교출판부. 2008
빅터 H. 브룸. 뉴리더십. 김남현 역. 매일경제신문사. 1994
제정관. 리더십 포커스. 교보문고. 2006 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1)과거의 리더십
2)21세기가 바라는 리더십
3)차별화되어야 하는 이유
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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한다. 우리를 이입한다. “나도 저렇게 되고 싶다!”, “나도 저런 플레이를 하고 싶다!” 등 우리는 그 사람들을 흠모하며 그 사람을 목표의 기준으로 삼아 노력하게 된다.
또한 빅터 프랭클린은 “왜 살아야 하는지 아는 사람은 그 어떤 상황
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대 중반 빅터 브룸(Victor Vroom)에 의해 시작되었고, 포터(Porter), 로울러(Lawler)가 확장한 이론이다. 기대이론은 다양한. 행동 대안 가운데 자신의 효용을 극대화하는 행동 대안을 선택한다는 이론이다. 즉 노력을 하면 그에 대한 좋은 결과가 나온
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