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회사를 통째로 사들이는 방식을 택했다. 자신의 회사를 살리는 건 중요하지만 다른 회사를 생각하지 않는 것 같다는 생각이 들었다. 이처럼 빌 게이츠에 대한 아쉬운 점도 있지만, 그래도 존경하고 지도자로서 최고라고 말하고 싶다.
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예측하기 때문이다. 이 경우 내가 예상한 미래는 이미 남들도 아는 미래이기 때문에 전략이 비슷해져 버린다. 이러한 문제점은 시장, 경쟁, 기술 측면으로 나누어 볼 때 더욱 확연하게 드러난다.
모방이 아닌 창조적 미래를 보라
경쟁 구조 분
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빌게이츠의 인생수업은 경영서라기 보다는 인생에 관한 짤막한 옴니버스가 아닌가 하는 생각을 해본다. 그래서 굳이 빌게이츠의 관련된 일이 아니더라도 참고할만한 내용은 인용을 해보았다. 성공한 사람, 최고경영자, 부자의 빌게이츠를 떠
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빌게이츠는 ‘생각의 속도’를 ‘정보의 속도’에 갖다 대어 이야기 하고 있다. 물론, 사람의 생각하는 속도는 빛보다 빠르지만 말이다. 그럼 이 말은 빠른 정보와 함께 사람의 생각을 변화시켜야 한다는 말로 해석된다.
여기서 빌게이츠는
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조직-인력-시장-제품-재무-손익-산업구조조정/ 4e 에너지(열정), 에너자이저(동기부여), 1. 스티브 잡스
2. 빌게이츠
3. 이건희
4. 정주영
5. 젝 웰치
6. 윤윤수
7. 윤석금
8. 워렌 버핏
9. 마쓰시다 고노스케
10. 이장균
11. 하워드 슐츠
하위드슐츠 마쓰시다 고노스케, 이장균 워렌버핏, 기업인들 (스티브 잡스, 빌게이츠, 이건희, 정주영, 젝 웰치, 윤윤수, 윤석금, 워렌 버핏, 마쓰시다 고노스,
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