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좋은 시간이었다.
이 책 한권으로 Fun경영을 실천하는데 충분하지는 않으나 부족하지도 않다. 글로벌 무한경쟁의 시대에 사는 우리들에게 'FUN'이라는 개념은 이제 핵심어가 될 것임이 분명하다. 1.머릿말
2.지은이
3.줄거리 및 서평
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런 선순환의 구조를 가지게 되면 그 기업은 성공가도의 대열에 들어서게 되는 것이다. 이 책에서 말한 자질론, 관념론, 문화론, 변화론, 방법론, 조직론을 배우는 좋은 시간이었다.
이 책 한권으로 Fun경영을 실천하는데 충분하지는 않으나 부
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혁신적인 것이 필요하다.
저자는 이 네 가지 전략으로 성공 기회와 실패 위험 사이에서 가장 적절한 위치를 찾도록 돕는다. 그리고 성공의 기회를 찾기 위해서는 언제나 무엇인가 새로운 것, 무엇인가 새로 부가된 것, 무엇인가 순수하게 혁신
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혁신 사회를 위하여
현대 조직은 변할 줄 알아야 한다. 그리고 현대 조직은 변화를 앞당겨 추진할 수 있는 혁신 능력이 있어야만 한다. 조직은 지식이라는 희소하고도 값비싼 자원을 생산성이 낮고 결과가 없는 영역으로부터 빼내 성과를 높
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적용하여야 한다는 것이다. 시장원리에 기초하여 규제하고, 이를 통해 시장지향적인 정부의 목표를 달성할 수 있다면 이것은 상당히 효율적이고 잘 활용하면 상당히 혁신적으로 작용할 수 있다고 느꼈다.
이 책을 처음 택했을 때는 오래전에
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혁신해야 한다. 어느 서울대 교수는 재벌에 대한 국민의식의 혁신 없이 한국이 선진국이 되는 것은 불가능할 것이라고 했다. 재벌이나 대기업을 좋다 나쁘다 판단할 때 그 평가기준을 지금까지의 소유와 경영의 분리, 문어발 경영 문제, 업종
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