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분석
- 6시그마의 전반적 특징
5. GE에서의 6시그마 경영기법
- GE 6시그마 도입
- 6시그마 도입 성과
6. GE의 6시그마가 모토로라보다 성공을 가져온 요인
7. GE 6시그마의 성공요인
■참고 : GE에 대한 인지도 설문조사 결과
GE방
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경영 실적 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 15
5) 08년 품질그룹 월별 목표 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 15
6) 08년 품질그룹 세부 경영 목표 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 16
7) 08년 세부 추진 전략‥‥‥
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사의 인수를 통한 신용카드업 진출을 시도하고 있으며, 모바일 지급결제시장 내의 관련업계(VAN사, 관련제조업체 등)를 자회사 형태로 운영하여 관련 업체나 타 카드사와 협력하지 않고도 휴대폰과 칩 카드형태의 신용카드를 발급할 수 있는
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분석
(1) 시장 분석
(2) 소비자 분석
Ⅲ. 통합시장 마케팅 분석
(1) 4P 분석
(2) SWOT 분석
Ⅳ. 해외 시장별 유통 전략분석
(1) 유럽 시장
(2) 북미 시장
(3) 중국 시장
(4) 동남아, 러시아 시장
Ⅴ.경쟁사 분석
- 모토로라/ 삼성/ 노키아/ 소
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경영
4) 초콜릿폰으로 슬럼프 극복
5) 폴더폰의 히트상품 롤리팝
5. 몰락한 제국 모토롤라
1) 1998년 노키아에 1위 내주며 내리막길
2) `레이저`로 반짝 재기 후 다시 몰락
3) 전략적 유연성을 갖춰라
6. 재기를 노리는 소니 에릭슨
1) 소니 에
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경영의 이해
(1)정의
(2)추진방법
3.주요기업의 도입 사례
(1)모토로라
(2)GE
(3)소니
(4)삼성SDI
4.성공적 도입방안
(1)6시그마 경영 도입이 필연적인 추세
(2)충분한 사전준비와 체계적인 도입
(3)실질 중시 및 가시적 성과 추구
(4
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경영을 하였다. 한국 주재원은 전체 0.8%로 최소화하였다.
삼성이 벌인 봉사활동은 한국 기업에 대한 부정적인 인식을 바꾸는 큰 역할을 하였다. 사내 자연보호 동아리를 중심으로 주말마다 벌이는 청소작업에 자연보호협회와 산림청까지 동
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경영
기법이나 이론들을 종합 정리한 것으로 새로운 것을
기대하는 독자들에게는 실망을 줄 수 있다.
그러나 고객 지향은 혁신의 한 방법이나 기법이 아니며, 각
기업들이 지속적으로 추구하여야 할 기본적인 목표이다.
기업 운영에 있어서
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사제품의 낮은 품질을 자각하고 시작하였습니다.
최종적으로 6시그마(6δ)수준에 도달하기 위해 이용하는 기법으로, 측정(M) ·분석(A) · 개선(I) ·사후관리(C)의 4단계 프로세스로 구성.
6 시그마운동을 수행하기 위한 인재육성 모델로써, 전사원
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사하는 등 전방위에 걸쳐 기업홍보에 주력한 결과 중국내 높은 인지도를 구축할 수 있게 되었다. 최근에 들어서 부유층을 대상으로 한 니치 마케팅에도 주력하고 있으며 소비자 성향을 분석하고 이에 맞는 신제품 출시를 통하여 새로운 소비
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