|
사내유보를 통한 기술개발 투자가 제대로 이루어지지 않고 있다. 또한, 생산성만을 중시하는 경영시스템이기 때문에 장기적 비전이 결여된 단기지향적 경영방식이라고 할 수 있다.
(3) 소사장제가 주로 도입되는 분야는 3D 심한 노동집약적 산
|
|
|
사내분사제도는 삼성그룹뿐만 아니라 국내기업에서 처음 있는 일이며 삼성물산이 기업 경영개혁의 모델이 되고 있으며, 사내분사제는 미래의 능력있는 CEO를 양성발굴하는 시스템으로서의 역할도 하고 있다.
한편 조직내부에서 핵심기능을
|
|
|
사내분사제와 네트워크 조직으로의 발전을 위한 노력에 대해 흥미를 느꼈으며, 그 조직에서 기본적인 인사정책을 통해 일할 의욕과 동기를 부여한다고 해도 모든 것을 좌우하는 것은 본인의 노력이므로 개인의 창의성과 자율성을 최대한 인
|
|
|
사내분사제
2) 혁신적인 이사회 개편
4) 소니사상 최초의 외국인CEO
3. 제품분야 에서의 변화와 전략
1) 새로운 시각- 워크맨.
2) 실패사례&OLED TV
4. 마케팅분야 에서의 변화와 전략
1) 세계적인 브랜드 이미지 구축
2) 환경 경영 기업
|
|
|
사내분사제를 도입하고 있다.
그러나 아직 도입초기단계에 있는 EVA도 몇 가지 한계가 있다. 그 대표적인 한계점으론 개별기업의 자기자본비용을 계산하는 방법이 다르기 때문에, 절대적 EVA수치를 갖고 기업간의 경영활동의 효율성을 비교하
|
|
메뉴펼치기
