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삼성은 국내에서는 1위라는 인식이 있었는데 이러한 의식속에서 점차 마누라, 자식만 빼고 다바꿔라
경영혁신이란
삼성의 경영혁신
삼성의 인사혁신
• 배경
• 인사,노무 관리시스템
• 직급제도
• 임금개선
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5. 능력위주의 인사평가제도의 문제점과 보완책
1) 집단성과 프로그램 中 우리사주신탁제도(ESOP) 도입
2) Life Planning Program
3) 선택형 복리후생제도
III. 결론
1. 포스코 인사제도의 장점
2. 포스코 인사제도의 단점
<참고자료>
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자료 (한국인사조직학회, 2007).
조현일, 「SK텔레콤 '혁신경영'으로 위기 넘는다」, 『세계일보』, 2008.12.15.
김윤현, 「상하가 따로 있나 호칭 파괴 바람」, 『주간한국』, 2006.01.11.
김용준, 「삼성, 21C 키워드는 창의·선견·유연…性善說로 조직
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자료 (한국인사조직학회, 2007).
조현일, 「SK텔레콤 '혁신경영'으로 위기 넘는다」, 『세계일보』, 2008.12.15.
김윤현, 「상하가 따로 있나 호칭 파괴 바람」, 『주간한국』, 2006.01.11.
김용준, 「삼성, 21C 키워드는 창의·선견·유연…性善說로 조직
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자료 (한국인사조직학회, 2007).
조현일, 「SK텔레콤 '혁신경영'으로 위기 넘는다」, 『세계일보』, 2008.12.15.
김윤현, 「상하가 따로 있나 호칭 파괴 바람」, 『주간한국』, 2006.01.11.
김용준, 「삼성, 21C 키워드는 창의·선견·유연…性善說로 조직
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