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스피드를 중시하는 대표적 기업으로, 21세기에 강조되고 있는 기업의 더욱 빠른 의사결정 능력을 가지며 성공적인 기업경영을 하기 위한 빠른 미래 예측과 신속한 변화 대응으로 전 세계시장을 공략하고 있고, 이는 적절하게 잘 받아 들여 지
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브랜드 이미지를 구축해야 하고 정확한 생산관리 및 배송, 소비자에 친근한 상품개발, 현장중시 경영, 안정된 경영체제, 성공적인 현지화 전략등이 맞물려서 노키아를 지금의 이 자리에 오를수 있게 해준 것 같다. 다시 말하면 국내 기업들도
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수립
Ⅶ. 장기 경영전략 수립
1. 매출전략
2. 제품전략
3.국제화 전략
Ⅷ 제품별 전략
1. 본원적 경쟁 전략
2. 사이다 시장
3. 콜라시장4. 우유탄산음료5. 주스
6. 스포츠 음료7. 캔커피
8. 생수시장확장전략
Ⅸ・앞으로의 전망
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글로벌 소싱을 강화해 나가고 있다. 또한 기스바인, 슈나이더 등 유럽의 명품 패션브랜드의 국내 독점 판매권을 이미 확보해 놓고 있다. 또한 차이나웨어(도자기) 의 세계 베스트 셀러인 영국의 웨지우드와 한국 시장 내 온라인 부문 독점판매
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필요 할 것이라 생각된다.
참고문헌
롯데칠성음료 www.lottechilsung.co.kr/
동아일보 www.donga.com
중앙일보 이코노미스트630호 들어가며
1.기업개요
2.기업연혁
본문
기업 조직구조 변화과정과 성과 분석
맺으며
-전략제시
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시장 진출
(1) 진출의 필요성
1) 도자기 산업의 특성
① 노동집약적 산업
우리가 TV에서 물레로 도자기를 만드는 것을 많이 보았을 것이다. 거기에서 보여지는 도자기들은 장인들의 혼, 노력, 정성으로 만들어진 예술품으로 인식하
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글로벌 브랜드를 구축한 대기업을 활용하여 중소기업의 해외시장을 개척하는 방안도 대중소기업의 협력방안의 일환으로 추진해 볼 필요가 있다. 이외에도 공공기관구매제도를 중소기업에 친화적인 제도로 개선하여 규제로 인해 중소기업이
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글로벌 경영사례집 2
SM 엔터테인먼트 홈페이지
문화관광부 홈페이지
IFPI Interim Sales
일본레코드협회 YEAR BOOK 2002
오리콘 연감 2001
IFPI, Music Piracy Report 2001 기업선정이유
SM엔터테인먼트
우리나라 음반시장
해외진출 배경
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스템 (도요티즘)
②일본을 대표한느 생산방식의 창안과 응용
③환경에 대처하는 집중력, 기민성
2. 글로벌화의 성공 대안
3. 린 생산방식의 수정
4. 판매시스템의 정비
4 - 2. 도요타의 경영철학
■ 위기전승 경영 : 서비스 사업
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미샤 초기 진입 전략(1) 프로슈머마케팅(Prosumer Marketing)운영 전략
화장품산업만큼 브랜드 충성도가 높은 산업분야가 없었던 상황에서 브랜드 인지조차 없는 화장품이 새로운 시장을 개척하기란 거의 불가능에 가까웠다고 해도 거짓말이 아닐
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