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항공 vs 아시아나
신규진입자의 위협 -저가 항공사의 출현
대체제의 위협 - 내일로
공급자의 교섭력
구매자의 교섭력
04 대한항공 내부환경 분석
대한항공 경영자원과 조직능력
05 대한항공 SWOT 분석
06 SWOT 분석에 따른 마케팅전략제
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아시아나 항공
마케팅전략.
기업소개
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❖ 아시아나 항공의 CI(Corporate Identity)의 의미
≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
- 고객과 함께 아름다운 미래로 비상하려는 의지
❖ 심
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항공사인 대한항공과 그 뒤를 바짝 추격하고 있는 아시아나 항공 각각의 회사 개요와 현황을 알아보고 마케팅 전략을 연구하여 보았다.
대한항공과 아시아나 항공의 외부 마케팅 전략과 내부 마케팅 전략을 시작으로 하여 SWOT를 분석하여 각
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아시아
- 숙박업소와 직접 제휴가 아닌 엑스피디아와의 제휴를 활용해 결합상품을 수시로 제공. 1. 대한항공 기업소개
2. 대한항공 기업환경분석 ( 5 Forces Model분석)
3. 대한항공의 전략적제휴 전략
4. 대한항공 마케팅믹스 전략 (에어
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아시아나 항공과 대한항공에서 사용하는 대형기 대신에 고객 확보의 부담감을 줄이기 위해 객석이 작은 중·소형기를 주로 사용하여 융통성을 높이고 인터넷 사이버 마케팅 전략을 통해 운영비 및 유통비를 절감시키는 방안을 모색한다.
2)
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관리
• 일 처리 방법, 구조 개혁 → 생산성 극대화 1. ERP개념 및 등장배경
2. 대한항공 기업소개
3. 대한항공 ERP 도입목적
4. ERP 진행과정
4. ERP 진행과정
5. ERP 도입효과
6. ERP 구축 중 문제점과 해결방안
7. ERP의 성공적 도입 이유
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항공사의 모델로 사용하는 전략을 고려할 수 있다. 1. 에어부산 기업소개
2. 저가항공사 (LCC)의 정의
3. 에어부산 마케팅 STP분석
(1) Segmentaion
(2) Targeting
(3) Positioning
4. 에어부산 마케팅전략 사례분석
5. 에어부산 미래전략제언
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아시아나 항공의 사례에서도 보았듯이 ABC를 도입한 회사를 보면 제품과 고객원가의 정확성 제고, 제조간접원가 배부방법 개선, 정확한 수익성 분석, 비부가가치 활동으로 인한 낭비적 요소 제거, 유연한 경영정보 창출가능 등의 효과를 얻고
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경영형태
1) 에이티호텔 매니지먼트
2) 신라호텔
3) 조아텔
4) (주)비치에이치 코리아
2. 리퍼럴 조직경영형태
Ⅴ. 중저가관광호텔의 고객만족 전략
1. 재구매 및 구전효과의 중요성 인식
2. 경쟁의 다이나믹스
3. 기술혁신
참고문헌
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항 예정
(4) Threat
- 국제유가 불안
- KTX 및 고속도로망 확충
- 항공사 간의 경쟁 심화
경북, 강원, 전남 등 지역항공 추진될 가능성이 큼.
- 보유기종의 한계
당분간 중단거리 국제노선 운항만 가능.
5. 진에어 새로운 서비스마케팅전략 제안
(1) 빠
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