|
사례」
대한상공회의소 SCM 홈페이지 (http://scm.korcham.net)
삼성경제연구소 홈페이지 (http://www.seri.org) Ⅰ. 서 론
1. SCM의 정의
2. P&G 선정이유
Ⅱ. 본 론
1. P&G
1) P&G 소개
2) P&G의 사업부문
2. P&G의 SCM
1) P&G의 SCM 추진배경
2) P&G
|
|
|
구축을 핵심
-새로운 프로세스의 도입과 시스템의 도입과 동시에 기업내외부 공급사슬구성원들의 조직적이고 문화적인 변화관리를 수행해야만한다.
사례; 신도리코의 e-SCM
다수의 부품과 다양한 기종에 관련된 변수 때문에 리드타임의 축
|
|
|
최종 결과만 감독함. 공급자는 규칙적으로 구매자에게
운영계획을 위한 정보를 제공, 공급자와 구매자는 정규적으로
파트너 프로세스에 대하여 연구함 제조업자와 유통업자의 협업
공급사슬관리 전략
SCM 추진 유형
현장사례
|
|
|
SCM 이란?
◎ Bullwhip Effect(채찍효과)란?
◎ Bullwhip Effect 원인
◎ 공장-> 소매상인-> 소비자 의 공급 체인상에서 왜 공장에서 더 많은 황소 채찍효과가발생 하는가?
◎ SCM의 효과 및 사례
1. SCM의 적용효과
2. 국외기업 도입현황
3. 국
|
|
|
과제로 생각하면서 그 부분에 해당하는 여러 공급망 시스템 자체를 거대기업에 맞게 잘 개발했다.
2.향후과제
앞으로 SCM을 더 잘 이끌어 가기위해서는 공급자와의 협력을 더욱 강화해야 한다. 정보를 모두 전달하는 것이 가장 중요한데, 주의
|
|
|
Wal-Mart의 성장 (2)
4 사업 전략
5 위성통신을 이용한 전사통신망 구축 (WSN)
6 POS 시스템 구축
7 전용 운송시스템 구축
8 Cross-Docking System (1)
9 Cross-Docking System (2)
10 탄력적인 공급시스템인 QR시스템 구축
11 공급자와 파트너쉽 형성
12 결론
|
|
|
/취업공수)x100
*생산성=생산량(고)/생산요소의 투입량
*노동생산성=생산량(고)/노동량(시간)
*부가가치(노동)생산성= 부가가치액/ 노동량(시간)
*총합노동효율=유효율x실시효율
-유효율=(가치효율x방법효율)
-실시효율=총합능률
|
|
|
3. 물적 유통의 중요성과 그 역할에 대하여 설명하시오.
4. 컴퓨터 보급이 물류시스템에 어떤 영향을 주는지 설명하시오.
5. 우리나라 기업의 물류관리 현황을 조사해 보시오.
|
|
|
사례
3.CRM(고객관계관리)
(1)고객관계 관리의 개념
(2)고객관계 관리의 사례
4.RFID(무선인식 시스템)
(1)무선인식 시스템의 개념
(2)무선인식 시스템의 적용사례
5.SCM(공급사슬관리)
(1)공급사슬관리의 개념
(2)공급사슬관리의 성공사례
|
|
|
공급자 위협
3. 성공요인
(1)상품 계획 & 생산
(2)공급 사슬 관리 (SCM : Supply Chain Management)
(3) 중국 파트너 공장의 효율적인 생산관리
(4) 마케팅
4. 경쟁전략
(1) 가격 전략
① 패스트 리테일링
② 완전 매입을 통한 원가 절감
③ 수요에
|
|
메뉴펼치기
