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예산 절약분야에 더 많은 노력을 해야 한다. 수입 증대방안 아이디어보다 세출예산 절약 분야의 아이디어에 성과금을 비례적으로 더 높은 수준으로 지급하는 등 다각적인 방안으로 이 부분을 보완해야 한다.
또한 2004년 사례집을 보면 지금
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기적 시각에서 수요예측을 함으로써 8900억 원의 예산을 낭비함에 따라 소비자에게 이것이 전가되어 서민을 더 어렵게 만든 것이다.
또한 위의 사례는 비경제성 측면에서의 예산낭비라고도 할 수 있다. 이는 단가의 비현실성이라고 바꾸어 말
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일어나고 있다. 이는 국민들을 바보로 아는 처사가 아닐 수 없다.
우린 철저한 감사를 통해 앞에서 말한 사례들을 비롯해 여러 예산낭비의 현장들을 확실히 뿌리 뽑아 바람직하게 예산이 편성되고 심의, 집행되도록 해야 할 것이다.
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예산전체를 줄일 수 있다. 시선유도봉 받침대나 시선유도봉 커버의 적극적 사용이 필요하다
<사진 15. 시선유도봉 커버> 신도산업(주), http://www.moosago.com/
Ⅵ. 결론
시선유도봉의 예산낭비 사례에 대해서 알아보았다. 시선유도봉의 설치에
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예산절감
서울광장분수대 등 민간협찬 사례 민간에서 오히려 더 잘할 수 있는 분야는 철저히 민간으로 이전하고 기업이나 시민의 협조를 받을 수 있는 분야는 과감히협조를 받음으로써 예산절감
청계천 관수동과 수표동 사이 교량 → 우리
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