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본론
1) 국제경영의 의미
2) 국내·외 기업의 국제경영 성공사례
3) 기업이 국제화를 시도한 이유 또는 시도전의 상황 / 배경
4) 해외진출방법
5) 해외진출현황 및 성과
6) 성공(또는 실패) 요인 및 시사점
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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상황이라고 보고 할 수 있다. 이러한 성공이 가능했던 점은 철저한 현지화전략으로 각 나라의 고유한 특성과 문화를 반영함으로서 친근함을 가지게 하였으며, 마케팅적 요소 또한 공감을 이끌어내며 소비자들이 찾아서 소비하게 만들었던 점
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또는 자산투자를 동반하지 않는 전략적 제휴 (Strategic Alliance) 방식을 택하게 된다. FDI(해외직접투자), M&A(인수합병) 통계나 현지에서 기업활동을 보면 우리기업은 상대적으로 단독 법인 설립 비율이 월등히 높다. 그러나 구미 선진국 기업은 물
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시도하게 된다. 즉, 기업은 보유한 경영자원이나 핵심역량을 시장에서 활용하기보다는 기업 내부에서 스스로 활용하고자 한다. 기술의 영향이 큰 산업이나 규모의 경제가 크게 작용하는 산업이 여기에 속한다. * 글로벌 기업전략
Ⅰ. 글
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국제화
1. 국제화의 기회적 요인
2. 방어적 기업전략과 공격적 기업전략의 특징
1) 방어적 기업전략
2) 공격적 기업전략
3. 지역주의 성격과 배경(개념과 경제?정치적 배경)
1) 개념
2) 경제적 배경
3) 정치적 배경
4. 지역경제통합의 정의와
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