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STP 간략분석
4. 나이키의 주요 경영전략
(1) 해외수출전략
(2) 아웃소싱전략
(3) 글로벌화전략
(4) 생산물류전략
(5) 친환경전략
5. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 결론 및 느낀점
7. 나이키직원 인터뷰
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현지화 정책
2. ATIVITIES
1) 로레알 KOREA
2) 백화점 사업부
3) 시판 사업부
4) 헤어살롱 사업부
5) 약국.병원 사업부
3. 채용 정보
1) 특별한 로레알만의 인사제도
2) 인턴쉽 프로그램
3) Marketing Award
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기술성 향상을 꾸준히 실천해왔다는 점일 것이다. 1. 나이키 NIKE 기업소개
2. 나이키 경영철학
3. 나이키 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 나이키 마케팅전략 사례
5. 결론 및 느낀점
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표준화 정도 : 공식화
(3) 권한의 배분정도 : 집권화
2. 조직구조의 형태
1)단순조직구조
(1) 라인조직
(2) 라인 및 스텝 조직
(3) 기능식 조직구조
2) 사업부제 조직구조
3) 매트릭스조직
4) 전략적 사업단위
(1) 분사제
(2) 프
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복도마다 표시판이 없음
원래 사려고 했던 물건들 이외의 제품 구매
Treasure이라고 불리는 파격적인 세일 제품들을 중간 중간에 배치 1. 기업 소개 선정 동기
2. SWOT 분석 / 4P / 4P 비교/ 현지화와 표준화 / 소비자 인식/ 성과
3. 시사점
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절차
(1) 통신장비입망 관리방법
(2) 진출 절차
8. 중국 진출 유의사항 및 시사점
9. 중국진출 사례연구
(1). 성공사례 연구
(2) 실패사례
10. 한국 IT기업의 중국진출방안 POINT
(1) 중국 진출 전 준비 POINT
(2) 중국진출 후 POINT
11. 맺음말
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점포판매의 핵심은 위치와 가격 그리고 서비스 경쟁력이다. 가격 경쟁력을 확보하기 위해서는 근본적으로 "규모의 경제"를 통해 바잉파워를 최대화 하여야 한다. 효율적인 관리시스템은 기본이며 관리시스템을 구축해야 한다. 인력의 현지화
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점의 급증으로 시장 포화.
→ 하나의 상권에 다수의 할인점 밀집.
- 업체간의 과도한 가격 경쟁에 따른 수익성 악화.
해외 시장으로의 진출.
- 성공적 해외 진출을 위한 필수적 요소.
→ 현지화와 글로벌화의 조화.
E-Mart의 중국 진출의 예.
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실패로 마감되는 경우가 많다. 전략적인 계획이 없는 제휴는 실패하는 것이다. 전략적인 기업간의 제휴는 급변하는 시대의 생존을 위한 가장 중요한 마케팅 방법이다. 그러나 삼성전자가 분명히 인식해야 할 것은 업체간의 제휴가 분명히 모
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현지화)
2. 정부차원의 대응 전략
(1) 환경부문 대외경제협력기금(EDCF) 활성화
(2) 양국의 정부 및 기업 간의 협력의 매개로서의 역할
(3) 정보수집 및 배포
3. 환경산업의 수출기반 조성
4. 시장 세분화와 이에 따
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