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중국인들이 친근하게 느낄 수 있도록 제품명을 ‘하오리여우(好麗友좋은 친구) 파이’로 하고, 제품 콘셉트를 ‘정(情)’에서 ‘인(仁)’으로 변경했다.
=> 중국인들이 초코파이를 현지 브랜드로 인지하도록 함. 1. 글로벌 경영전략의
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사업의 성공으로 실현되는 좋은 예이다.
<목 차>
1. 오리온 일반 현황1
가. 오리온 기업 연혁1
나. 기업 미션 및 목표1
다. 해외 진출 현황1
2. 오리온 중국 진출 현황2
가. 기업목표2
나. SWOT 분석2
다. 4P 전략2
라. STP 분석3
마. 현지화 전략4
바.
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중국이 관심을 가지고 있는 산업협력사업에 관심을 가질 필요가 있다. I 서론
Ⅱ 중국의 통상조직
1. 중국 상무부의 기능
2. 국무원 및 산하기구와 당의 역할
Ⅲ 중국의 대외무역법
1. 중국인민공화국 대외무역법
2. 중국의 무역구
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글로벌 브랜드 들여와
매출증가
PB는 무조건 싸다는 인식 바꿔
PB의 고급화 지향
웨딩, 이사, 보험, 여행,
초고속인터넷 대형 마트(유통업계)의 동향
E•MART 소개
경쟁사 분석(홈플러스와 롯데마트)
E•MART의 성공 전략(4P,SWOT분석)
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사업 분야의 책임자들은 모두 현지 경영자들
· 현지인들은 현지문화와 시장에 대한 충분한 경험과 지식을 가지고 있어 해외법인 경영의 원활한 현지화를 도움
· 현지인을 채용함으로써 본사에서 파견된 주재원들이 현지 적응에 필요한 시간
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글로벌 브랜드로서 약한 위상
◉ 기능성 화장품의 부족
기회(O)
◉ 화장품에 대한 관심증대
◉ 외국인을 위한 더 나은 투자환경 조성
위협(T)
◉ 경쟁업체의 다양한 마케팅전략
◉ 중국화장품 업체의 급속한 성장
◉
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중국 및 CIS 중동과 아프리카 지역에 모두 8개의 해외 지역별 총괄체제를 운영하고 있으며, 지역별로 차별화 된 연구개발, 마케팅 및 서비스를 시행하여 명실 공히 글로벌 기업으로서의 역량을 발휘해 나가고 있다. 시장이 있는 곳에서 직접 생
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글로벌 전략은 기업의 활동방식을 세계적으로 통합하는 것을 말한다. 오늘날 세계화에 따라서 글로벌 산업이 등장하여 다국적기업 경영자들이 중요하게 생각하는 문제 중 하나는 세계 사업들을 흩어져 있는 사업의 단순 집합이라는 개념 아
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서비스), JV, 설립시 지분관계, 이사회, Management, 합작의 개시와 종료,분쟁해결 방법 등을 명확히 할 필요가 있다.
과거 글로벌 제휴, M&A 등은 선진국 다국적 기업의 전유물로 인식되었으나 최근 이러한 경향 탈피하여 신흥국 중소형 기업에 이
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글로벌 사업 전략
1)브랜드 전략
2)감성마케팅
-스타벅스의 감성마케팅 5P전략
①Product(제품)
②Price(가격)
③Place(장소)
④Promotion(촉진), Communication
⑤People(사람)
3)전략적 제휴->다양한 유통망 확보, 빠른 점포확장
4.스타벅스의 핵심성공 포인
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