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3. CJ39쇼핑 패션PB 상품 강화
4. 카탈로그 발행
Ⅳ. 향후 전략
1. CJ39쇼핑카드 발급
2. 뉴코아 - CJ39쇼핑 업무제휴
3. CRM 재구축으로 업무프로세스 혁신, IT예산 무제한
4. 홈쇼핑 시장확대 따라 콜센터 증설도
Ⅴ. 결론- 시사점
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사업자의 지위를 부여할 수 있겠으나, 향후 스마트 TV의 전략에 따라 실시간 방송채널을 제공하는 경우 유료 방송 플랫폼 사업자의 지위와 이에 준하는 규제를 적용할 수 있을 것으로 보임.
○ 시장 내 객관적 경쟁상황 평가 요구
- 스마트 TV는
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산업 정책
1. 국내 정책추진 과정 및 시기별 현황
2. 제작지원 정책
3. 교육지원 정책
Ⅹ. 한국 인터넷 컨텐츠 산업의 발전 방향
1. 소비자 수요의 증대
2. 효율적 유통
3. 인터넷 광고수익의 증대
4. 인터넷컨텐츠 유료화 전략
?. 결론
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프로그램 공급사(PP)들과는 수입을 분배하는 사업모델이다. 케이블
사업자들의 웹TV 진출은 지금 당장 수익을 창출한다기보다는 온라인
진출을 통한 진성고객의 유지와 통신사업자들의 IPTV에 대응하기 위
한 것이 일차적 목적이다.
*참고문헌
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PP(프로그램공급자, 방송채널사용사업자)경영전략
Ⅲ. 국제경영전략
1. 국제화 첫 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
2. 국제화 2 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
3. 국제화 3 단계
1) 자극요인
2) 전략적 지렛대
4. 국제화 4 단계
1) 자
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프로그램유료시청제)
Ⅳ. 케이블TV(케이블티비)와 PP(방송채널사용사업자)
Ⅴ. 케이블TV(케이블티비)와 시민채널
Ⅵ. 케이블TV(케이블티비)와 홈쇼핑채널
Ⅶ. 케이블TV(케이블티비)와 지역채널
Ⅷ. 케이블TV(케이블티비)와 위성방송
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향후 공존과 발전방안
1. 방송시장에서의 경쟁과 공존
2. 위성 DMB와 지상파 DMB 공존과 발전 방안
1) 위성 DMB 재전송
2) 콘텐츠 확보
3) 중계망 구축과 지상파 DMB 유료화
4) 지상파 DMB의 지역 DMB와의 연계
5) 광고제도 개선
Ⅸ. 결론
참고
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Ⅶ. 케이블티비(케이블TV)의 성과
1. 시장규모
2. 종합유선방송국
3. 채널사용사업자(홈쇼핑 채널 제외)
Ⅷ. 향후 케이블티비(케이블TV)의 정책과제
1. 소유 및 진입장벽에서의 균형
2. 사업자간 겸영 및 복수소유 규제 완화
참고문헌
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의무 재전송(must-carry rule)
3) 위성방송과 관련된 저작권 문제
Ⅵ. 방송유통과 디지털위성방송시장
Ⅶ. 방송유통과 방송위원회
Ⅷ. 향후 방송유통의 활성화방안
1. 지원정책의 근거와 한계
2. 지원정책 방식과 실효성
참고문헌
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검토
Ⅵ. 라디오의 디지털화
1. 디지털화의 필요성
1) 수용자 측면
2) 문화적 측면
3) 기술적 측면
2. 디지털화의 조건
1) 이동수신이 가능
2) 멀티미디어 서비스 가능
3) 수신기 보급 원활
Ⅶ. 라디오의 향후 발전 방안
참고문헌
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