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기업의 공통점
(2) 두 기업의 차이점
5. 네이버 기업 경영전략 분석
(1) 글로벌 현지화전략 (네이버라인 성공사례)
(2) 사업다각화전략
(3) 인적자원관리 전략
(4) 연구개발(R&D) 전략
6. 네이버의 현 문제점
7. 네이버 미래전략방향 제시
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방향
4.2 직종의 다양함에 따른 문제점 해결방안
4.3 관대화, 중심화 경향의 해결방안
4.4 평가결과 비공개의 문제점 해결방안
4.5 서양의 평가사례
Ⅲ. 結論
1. 내용 요약 및 정리
2. 바람직한 인사고과 시스템
<참고문헌>
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구글 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 구글 경영전략과 마케팅 사례
(1) 조직구조분석과 관리전략
(2) 인수합병 (M&A)전략
(3) 친환경 전략
(4) 사업확장전략
(5) 인적자원관리
(6) 마케팅전략
6. 구글 미래전략 제언
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전략
1) 사업 다각화
2) 수직적 통합전략 (전방 통합, 출판 사업)
3) 다양한 콘텐츠 개발
Ⅴ. 메가스터디 지속적 성장비결1. 한국의 교육시장 특성 분석
2. 한국적 경영요소와의 결합1) 사람
(1) 손주은 사장의 역량
(2) 뛰어난 인적자원관리
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유한킴벌리는 오히려 바람직한 노사관계를 구축하여 더 우수한 성과를 창출해내었다. 또한 두 기업 모두 노동자들이 회사 경영에 깊게 관여하면서 단순히 돈을 벌기 위해 다니는 회사가 아니라 ‘나의 회사, 나아가 우리 회사’라는 주인의
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관리팀을 대상으로 하는 직무교육으로 구분하고 교육 연수팀은 ‘필요한 교육을, 필요한 대상에게, 필요한 시기에’라는 슬로건으로 핵심역량 강화, 교육프로그램 강화, 현장밀착 교육을 목표로 한다. 본사에 입사한 신입사원을 대상으로 하
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관리, 즉 인적 자원 관리에 있다고 말할 수 있다. 그러므로 인사관리에 대한 중요성이 그만큼 더욱 부각되고 있고, 거기에 관심을 기울여야 할 것이다.
지금까지 우리나라에서는 연공서열에 의해서 승진관리를 해왔기 때문에 대부분의 조직
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사업구조조정
② 경영인력의 조정
③ 고통분담
2) 업무처리절차 혁신(Reengineering)
① 매트릭스(matrix) 팀제
② 모빌오피스(mobile office)
3) 새 인적자원관리와 기업문화
① 사업 및 전략 혁신
➁ 기업문화혁신
➂ 보
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관리하고 해소할 수 있는 통로를 마련하는 것도 고려되어야 할 것이다.
이번 프로젝트 조사를 하는 동안, 우리가 전혀 인식하고 있지 못했던 콜센터 여직원들에 대하여 알게 되었다. 학기 초 읽었던 논문의 주 대상이 되었던 기업도 전화국의
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전략에 관한 연구\", 『제주관광학연구』, 2010, 제14집, pp. 214-235
박영배, 『에센셜 인적자원관리』, 도서출판 청람, 2011
알렉산더 오스터왈더, 예스 피그누어, 『비즈니스 모델의 탄생』, 타임비즈, 2011
윤남수, 『벤처비즈니스의 이해와 창업』
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