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전략
2) 사이다 시장
3) 콜라시장
4) 우유탄산음료
5) 주스
6) 스포츠 음료
7) 캔커피
8) 생수시장 진입전략
4. 앞으로의 전망
Ⅱ. 그라비티 회사소개
1. 회사 개요
2. 대표자의 경영철학 및 경영 목표
3. 회사연혁
4. 사업 분야
1) 주요 프
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전략사업 강화나 규모의 경제를 위한 과점화 등 필요에 따라 다양한 형태로 글로벌기업간 협력을 꾀하고, 업종간 교류도 추진하고 있다. 노키아(NOKIA)
소니(SONY)
GE(General Electronic Company)
캐논(CANON)
기업의 국제화 경쟁력 분석
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<참고> 노키아 스토리, 노키아는 왜 철옹성인가?, 노키아의 성공요인과 미래전략 등 1. 노키아
2. 기업현황
3. 발전과정
4. 노키아의 국제화전략
5. 성공요인 및 사례
6. 결론
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전략
제 1 절. 사업전략
제 2 절. 전략적 시장관리
제 3 절. 사업전략 대안
Ⅳ. 부동산 마케팅활동 제안
제 1절. CRM
제 2 절. 글로벌 마케팅
제 3 절. ONE TO ONE 마케팅
제 4 절. 데이타베이스 마케팅
제 5 절. 내부마케팅
제 6 절. 마케팅믹스
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국제화전략을 수립, 추진해야 할 것이다. 세계적 초우량기업들에 비해 기업의 규모가 작은 우리기업들이 보유하고 있는 모든 경영자원을 특정분야에 집중시키지 않으면 안 된다. 사업다각화의 전략에서 탈피하여 특히 자신 있는 분야, 자신
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국제화에 관한 탐색적 연구: 고유 브랜드 전략의 특성을 중심으로",
경영학연구, 25(2), 1996. 기업의 사회적 책임경영의 중요성 (1)
고령화 시대에 대비한 실버산업 활성화 방안 (2)
쇠고기 수입개방 확대에 따른 한우 브랜드육의 마케팅
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사업전략의 한 형태라고 할 수 있다.
(4) 다양한 수출시장 확대
지난 1968년 베트남을 시작으로 해외시장 개척에 나선 진로는 동남아를 출발점으로 73년 서독에, 75년 미국에 이어 79년에는 일본시장에 진출하기 시작했으며, 캐나다, 멕시코, 카자
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사업전략의 한 형태라고 할 수 있다. 또한 할인점, 편의점등 새로운 형태의 점포에 대한 공략도 본격화 해야 한다. 지금까지의 기존 유통시장보다 새로운 유통질서의 변화가 일어나는 할인점등의 가격인하 등 소비자가 민감한 반응을 보이는
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/ 섬유정보센터 2004. 04. 23접속 서론
Ⅱ. 본론
1. 회사개요
2. 업종별 현황과 전망
3. 전략사업영역의 당면 목표
4. 글로벌화 추진 배경
5. 국제 경영전략
6. 해외투자현황
7. 전략과 능력의 차이를 좁히기 위한 방안
Ⅲ. 결론
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전략은 수립 관리되고 있는가?
⑤단기 경영전략은 수립 관리되고 있는가?
⑥경쟁위위를 획득하기 위해 명확한 경쟁전략을 갖고 있는가?
⑦기업전략-사업전략-기능전략은 일관성 있게 추진되고 있는가?
⑧국제화, 세계화 추세에 대비하고 있
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