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GE
1)GE의 연혁
2)Honors
3)Dual Faces of GE
4)Transforming to a Service Company
2. Contents of GE
1)GE의 사업구성
2)GE의 성장엔진
3)복합화를 통한 재도약
4)GE의 사업파괴 전략
3. CEO, 잭 웰치
1)Why GE CEO?
2)Leadership
3)Down sizing
4)6sigma
5)E-Business
6)잭 웰치의
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GE)은 최고경영진의 주도로 1995년 전사업부문에 이를 도입하였다. 일본
의 대표기업인 소니(80NY)도 1997년 일본식 품질관리의 한계를 극복하기 위해 일본 대기
업으로는 최초로 전세계 사업장에서 '소니식 혁신활동'의 일환으로 6시그마경영을
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6,000개의 품질프로젝트가 진행되었고, 1988년에는 6-시그마 품질운동으로부터 7.5억 달러의 이익효과가 발생할 것으로 기대하였다. 1981년에 웰치 회장의 취임과 더불어 전개된 구조조정과 조직개발은 GE의 기본사업과 전략경영 그리고 기업문화
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GE의 변신은 무
한계(boundaryless)라는 새로운 기업문화 가치의 설정으로부터 시작하여 사업
구조조정과 조직구조조정, 과정지도화와 업무 리엔지니어링, 워크아웃 경영참
여와 가치중심적 전략적 인적자원관리, 그리고 6-시그마 품질운동에 이
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6) 코오롱 가족 사회봉사단
7) (재)꽃과 어린왕자
8) 길음종합사회복지관
9) 수유종합사회복지관
10) 문화 예술 발전 지원
3. 사회공헌을 통한 인정
Ⅵ. GE의 윤리경영 사례
1. 제프 이멜트 현 GE 회장의 전사원 대상 메시지 정직과 신뢰성 성
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활동
6. 기업 사회공헌활동의 유형
7.한국의 기업 사회공헌 활동
1) 한국의 기업 사회공헌활동의 역사
1-1. 국내 기업 환경의 변화
2). 국내 기업사회공헌활동 현황
2-1 국내 기업 사회공헌활동의 주요 현황
8. 국내 기업의 전략적
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조직행동」. 삼영사. 2008
정수진 외. 「현대조직행동론」. 삼우사. 2005
톰 피터스,「리더십」, 21세기북스, 2006
유한킴벌리, 문국현 지음, 한스미디어, 2008.
대한민국 희망보고서 유한킴벌리, 정혜원 지음, 거름, 2006.
준비된 리더가 미래를 경
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(내부고객 만족)
3. 서비스 아카데미
4. 환경 친화경영 / 에너지 절감 사업
5. 지역과 연계한 사업경영
6. '6시그마'자격 취득 의무화
7. 다양한 이벤트 사업과 상품 개발
Ⅲ. 결론
에버랜드의 발전방향
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60009027596 Ⅰ.머리말
Ⅱ.기업문화
1.기업문화의 개념
2.기업문화 구축 단계
Ⅲ.초일류 기업의 기업문화 사례
1.3M
2.맥도날드
3.휴렛팩커드(HP)
4.제너럴 일렉트릭(GE)
5.혼다
6.사우스웨스트 항공
Ⅳ.기업문화 혁신 전
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60009027596 Ⅰ.머리말
Ⅱ.기업문화
1.기업문화의 개념
2.기업문화 구축 단계
Ⅲ.초일류 기업의 기업문화 사례
1.3M
2.맥도날드
3.휴렛팩커드(HP)
4.제너럴 일렉트릭(GE)
5.혼다
6.사우스웨스트 항공
Ⅳ.기업문화 혁신 전
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