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이사는 독립성 시비로부터 자유롭고 선진관행과 경영현안에 밝다는 장점이 있기 때문에 우리나라보다 사외이사제도가 활성화된 나라의 사외이사 경력을 가진 외국 출신의 사외이사를 선임을 적극 고려하는 것도 필요하다.
관련제도개선 임
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사외이사들만의 회의가 84번 있었음) 명성이 강한 유인이었음을 입증한다. 2000년 이후 집행위원들에 대해 스톡옵션이 부여되면서 사외이사들에게도 스톡옵션이 부여되었다.
사외이사 제도 도입에 따른 회사경영의 변화
사외이사 제도 도입
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이사의 충실의무, 업무집행지시자의 책임 규정 등)
4. 제도신설보다는 사외이사제도가 긍정적 기능을 발휘할 수 있도록 실행 여건 개선에 주력
- 전문경영자 시장의 활성화 및 지식기반 개선
▶ 기업간의 교류, 겸직 등에 대한 규정을 정비하
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개선하기 위한 방안으로 사외이사제도의 도입, 사외감사제도의 도입, 소액주주의 권리강화, 기업공시제도의 정비 등 다양한 견해가 주장되고 있다. 그중 사외이사제도는 경영조직에 있어서 한국의 기업이 경영의 투명성을 제고함으로써 초
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사외이사제도가 잘못된 길로 나아가지 않도록 하루 빨리 혁신적인 개혁이 이루어질 수 있기를 희망한다.
참고문헌
<논문>
- 김환일 외(2018). 우리나라 사외이사제도의 문제점과 개선방안. 서울법학 제28권제4호
- 강윤식 외(2012). 사외이사
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