|
-’72. 신진자동차-GM 합작법인,
’78. 대우 지분 매입,
대우-GM 합작법인.
-세계 경영 슬로건, GM과 갈등
(15개국 해외공장, 33개 해외 판매법인 소유)
-’92. GM과 합작 결렬
-‘98. 대우그룹 해체, 워크아웃
-‘99. 본격적 매각협상
(GM
|
|
|
소비 사회를 살아가는 대중들의
개인의 취향에 파워를 불어넣어
보다 당당해지고 싶은 욕망
이 시대에 혁명이란
몸 사이즈가 66에서 44로 줄어들거나,
키가 160에서 170으로 늘어나는 일뿐이다.
젓가락 같은 스키니 진을 입고, 미끈한
|
|
|
㈜ 보하라의 대표 외식 브랜드
“고립되고 위축되어가는 대한민국 남성에게 힘과 기를 불어넣기 위한 건강 감자탕 브랜드”
남다른감자탕 연혁
2006. 5
㈜보하라 법인 설립
2010. 11
남다른감자탕 브랜드 론칭, 1호점 칠곡점 오픈
2012. 8
|
|
|
1. 한국 국수시장의 실태 -5. 국내 국수시장의 브랜드 점유율
건면국수의 90%가 대기업의 브랜드가 독점하고 있으며,
그외의 중소기업의 브랜드들은 10%도 안되는 점유율을 가지고 있다.
주 소비층
1.일반식당 등의 자영업자
2. 30대에서 70
|
|
|
3C분석
√ 대부분 갤럭시 제품 사용
아이폰 구매의사 없고,
연령대가 높음 - 제1,3유형
√ 제3유형과 달리 다양한 연령대를 포함
갤럭시 제품 사용하며
아이폰 구매의사 있음 - 제 4유형
√ 아이폰, 갤럭시 등 다양한 제품군 사용
아이
|
|
|
Market Analysis
Tablet PC의 현재
화려한 출발, 빈약한 현실
출시 이후 저조한 성장세를 보이고 있는 Tablet PC.
사실 그 누구도 만족할 만한 성과를 보지 못하고 있다
Market Analysis
Tablet PC의 과제
우리의 존재는 충분히 알렸다
이제는,태블릿
|
|
|
작고 경제적인
자신들에게 꼭 필요한 서비스만을
합리적인 가격에 이용하고 싶은
고객들을 위해 작지만 집약적인 서비스를 제공하는 맞춤형 호텔 1.Introduction
2.Concept
타겟
입지
규모
차별화
요소
3.Conclusion
브랜드 네임
-참고문헌
|
|
|
마케팅 전략
●이벤트 등의 행사도 좋으나 모터쇼 본연의 의미에 충실해져야 함
●아직 타 모터쇼에 비해 부족한 점이 많음
●전시규모, 관람객수로 전시회
성공 여부 판단 불가
●앞의 단점들을 극복해서 세계5대 모터쇼로의 노력이
|
|
|
브랜드 파워, 교육된 직원, 편리하고 정확한 시스템
핵심활동 : 직원 교육, 정확하고 편리한 정보 조회 시스템 개발
핵심파트너십 : FEDEX의 모든 부서 및 직원
비용구조 : 초기 자료 수집 및 정리 소요 비용, 직원 교육비용
고객의 경험
|
|
|
전략수립
Strength
-세계적인 맥주브랜드
-100년이 넘는 오랜 역사
-라오샨의 맑은 광천수와
독일의 맥주 제조기술 보유
-다른 수입맥주 보다 저렴한 가격
-풍부한 국제화 경험 Ⅰ. 상황분석
-시장분석
-소비자분석
Ⅱ
|
|
메뉴펼치기
