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설립, 주주 및 자산을 신설회사에 승계 국제경영협상
1.국제 전략적 제휴 합작 투자 협상
2.국제 M&A
3.국제 기술이전 협상
4.글로벌 기업의 갈등관리 협상
5.글로벌 기업과 현지국 간의 협상
6.협상사례연구: GM-대우 자동차 매각협상
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협상
선정/ 포드 인수의사철회 / GM 재협상)
-GM 100년 역사=인수합병 역사
‘08. 설립 후 꾸준히 경쟁기업
인수합병
(캐딜락, 뷰익, 폰디악, 시보레 ? 미국기업 마쯔다, 사브, 피아트 등 ? 외국기업)
M&A 관한 협상 노하우 축
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매각대상인 대우자동차의 경제적 가치를 높이는 것도 중요하다. 즉 협상과정에서 경영부실화된 Bad Company를 Clean Company로 변신시키면 당연히 한국이 유리한 협상력을 가져 높은 가격을 받을 수 있다. 그러나 2000년 9월 포드의 인수포기 선언 후
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M&A의 전과정에 걸쳐 일관성 있는 지휘체계를 유지하는 것이 원활한 통합의 첫걸음이자 마무리이다.<부록:합병후 통합>
4. 제 언
이상으로 과점화/대형화로 특징지을 수 있는 국제 M&A시장의 현주소와 기업간 통합 사례를 통해 이러한 흐름
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자동차산업의 바람직한 구조조정 방향』 1998. 8
위즈컨설팅
인터퍼시픽 (http://www.ipic.co.kr)
Kia Economic Research Institute
월간조선 2000년4월자
http://www.mnagood.com- M&A가 좋아요. 1. 서론
2. 본론
사례
1.대우자동차의 M&A 실패
1)매각 협
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