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사회복지조직지원인식에 대한 관심과 배려가 보다 적극적이고 능동적인 실천으로 이어져야 할 것이다.
사회복지사에 대한 조직지원인식에 대한 복리후생과 처우개선이 강화 되어야 한다. 서비스 질 향상을 위한 조직지원인식이 매개효과를
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사회복지사는 클라이언트 욕구를 만족시킬 수 있는 프로그램 및 자원을 개발하게 된다. 이러한 프로그램들은 대체로 자원봉사나 자조집단일 경우가 대부분이다.
3) 클라이언트 집단을 위한 옹호활동
옹호란 클라이언트가 자원이나 서비스로
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대인과 정신건강. 시그마프레스.
정동화(2010). 심리사회적 스트레스. 한국학술정보.
안상섭(2009). 직무스트레스 예방 및 기술향상. 학이사.
이종목(2008). 직무스트레스의 이해와 관리전략. 전남대학교.
이동수 외(2001). 직무스트레스가 정신과적
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사회복지사는 개입활동을 조직하고 모니터하며, 클라이언트에게 도움이 될 만한 피드백을 제공한다.
동맹관계 창출: 동맹은 변화를 부추기기 위한 새로운 자원을 생성한다. 동맹관계를 창출함으로서 사회복지사와 클라이언트는 역량강화 집
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사회복지실천에서 임파워먼트
1) 사회복지사의 역할
2) 실천의 원칙
3) 임파워먼트의 사정
3. 임파워먼트 모델의 실천과정
1) 대화단계(Dialogue Phase) 2) 발견단계(Discovery Phase)
3) 발전단계(Development Phase)
4. 임파워먼트 모델의 평가
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