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사회복지관의 건실한 육성과 발전의 원칙
② 지역특성과 자율성 보장의 원칙
③ 책임성과 전문성 고양의 원칙
④ 체질개선을 위한 기회제공의 원칙
⑤ 공정하고 객관적인 외부평가의 원칙
(4) 평가의 유형
① 형성평가 (과정평가)
- 프로그램
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작성기법
1) 표지 : 기관 현황 및 프로그램 개괄적 소개
2) 욕구분석 : 프로그램 대상과 문제 정의
3) 프로그램 설명 : 목적 및 목표, 프로그램의 형성기반, 서비스 전달계획
4) 평가계획
5) 예산신청 지역사회복지 프로그램 개발과 평가
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사회복지관 인식부족, 관공서 협조체계 미흡, 기술부족 등을 제시하고 있으며, 구장완(목원대, 2000)의 연구에서도 마찬가지로 사회복지관 예산확보와 사회복지관 홍보 전담부서와 전문인력 배치, TV 등 영상매체를 통한 홍보, 비영리조직의 마
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복지관프로그램 활용이 사실상 어려운데, 어린이집 노인정 외에 사업주체가 대한주택공사인 경우 관리사무소를 복지관 1층에 배치하기에 장애인프로그램을 실시할 공간이 전혀 없다.
셋째, 지역의 복지수요에 비해 사회복지관 공간이 너무
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대하여 사회복지관에서 각종 재활프로그램을 지원할 수 있다. 즉 노인수용자에 대하여는 사회복지관에서 사회교육 및 여가지도, 한글교실, 출소 후 취업알선프로그램 등을 도입할 수 있으며, 장애인수용자에 대하여는 상담 및 심리치료, 출
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사회조직 활동의 실적
① 지역사회 주민 조직화의 정도
② 관장과 직원의 c.o. 활동 참여 실적
3) 복지관 홍보의 실적과 질적 수준
① 홍보지 발행 횟수와 질적 수준
② 언론 및 매스컴의 홍보실적
4) 자원봉사자 관리 실적
① 자원봉사자 교육,
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사회복지관의 성격과 역할을 명확히 하는 것이 우선되어야 한다. 그에 따라 서비스와 프로그램, 민관의 재정분담, 평가체계, 그리고 앞으로 사회복지관을 계속 건립할 것인가 하는 문제까지 결정되기 때문이다.
사회복지사무소가 설치되면
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조직화의 개념과 원칙
1) 조직화의 개념
2) 조직화의 원리
2. 치매정책과 신설의 책임자로서 조직설계
3. 치매 노인을 위한 치매정책과를 신설하기 위해 효과적인 조직화의 요건
1) 지역 보건. 복지계획의 작성
2) 환자등록제도와 종합상
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사회복지관의 마케팅 조사는 지역사회에서 고객(후원자)이 누구인지, 그들이 욕구는 무엇인지를 찾아내는 작업이다. 곧, 누가 어떤 상품이나 프로그램에 관심과 욕구가 있는지. 언제, 어디에서 서비스나 상품을 원하는지, 그리고 후원금을 받
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리자로 진급하면서 지도자로서의 자존심을 유지하면서 생활할 수 있는 수준으로 임금을 지급받을 수 있도록 임금체계가 마련되어야 한다.
이러한 내용들이 정책에 반영되기 위해서는 사회복지관 종사자와 사회복지관협회 뿐 만 아니라, 사
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