|
사회복지조직을 설명하는 이론적 모형 중 관료제에 대하여 구체적으로 기술해 보았다. 관료제가 더 좋고, 나쁘다라고 평가하기 보단 사회복지조직이 처한 환경과 대내외적 조직 특수성을 고려하여 탄력적으로 관련 조직모형을 대입해 조직
|
|
|
사회복지행정은 민주적이고 자율적인 성격을 띠면서 큰 발전을 이룩할 수 있을 것이다.
그리고 사회복지조직의 목적을 효과적으로 달성하기 위해서는 조직과 행정에 대한 이론과 지식, 기술을 구비하여야 한다.
우리나라는 1990년대 이전까
|
|
|
사회에 대한 빠른 개입이 가능하다고 생각해 본다.
Ⅲ. 결론
이상 사회복지조직에 대해 알아보았다. 관료제가 더 좋고, 나쁘다라고 평가하기 보단 사회복지조직이 처한 환경과 대내외적 조직 특수성을 고려하여 탄력적으로 관련 조직모형을
|
|
|
조직의 능률성과 생산성을 향상시키고자 한다. 생산성 향상이라는 목표는 고전적 이론과 인간관계론 모두 동일하다.
참고문헌
최성재외, 사회복지행정론, 나남출판사, 1993
허만형저, 사회복지행정론, 성지사, 2004
박종삼외, 사회복지학개론,
|
|
|
이론의 개념과 장단점 및 사회복지조직에의 적용 가능성
1. 과학적 관리론
2. 행정관리론
II. 인간관계론의 개념과 장단점 및 사회복지조직에의 적용 가능성
1. 인간관계이론의 내용 및 사회복지조직과의 관련성
2. 인간관계이론의 한
|
|
|
사회복지조직을 설명하는 이론적 모형 중 관료제에 대하여 구체적으로 기술해 보았다. 관료제가 더 좋고, 나쁘다라고 평가하기 보단 사회복지조직이 처한 환경과 대내외적 조직 특수성을 고려하여 탄력적으로 관련 조직모형을 대입해 조직
|
|
|
조직 안팎의 문제해결을 위하여 팀 구성원들이 자유롭게 의견을 교환하여 다른 사람의 생각과 아이디어를 교환하고 학습하여 문제해결능력을 신장시킨다.
3) 현대적 이론의 적용과 한계
현대적 이론으로는 TQM과 학습 조직이론이 사회복지 조
|
|
|
조직의 목표달성에 기여한다고 생각하는 것이다.
3) 현대적 이론의 적용과 한계
현대적 이론으로는 TQM과 학습 조직이론이 사회복지 조직에 적용되어지고 또한 어떤 한계를 가지는지 정리해 보았다.
① TQM의 적용과 한계
처음에는 기업조직에
|
|
|
사회복지조직을 설명하는 이론적 모형 중 관료제에 대하여 구체적으로 기술해 보았다. 관료제가 더 좋고, 나쁘다라고 평가하기 보단 사회복지조직이 처한 환경과 대내외적 조직 특수성을 고려하여 탄력적으로 관련 조직모형을 대입해 조직
|
|
|
복지운동을 활성화하는 방법은 사회복지관련 학회, 특히 지역사회복지학회 등과 같은 모임이 사회복지운동조직에서 적절하게 활용할 수 있는 아이디어와 방법 등을 연구하여 제시하는 일이 이루어져야 할 것이다.
4) 운동에 관한 이론적 연
|
|
메뉴펼치기
