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사회복지행정학의 일차적인 관심영역은 사회복지서비스조직을 중심으로 하는 행정 및 관리활동이기 때문에 당분간 이러한 연구 활동의 범위는 크게 변화되지 않을 전망이다.
2. 사회복지행정의 과제
1) 사회복지관리자 양성기관 확대
한국사
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사회복지조직의 과공급 상황속에서 사회복지조직의 운영을 지속시키기 위해서 조직의 활동을 대내외적으로 알리고, 그에 따른 조직의 필요성을 어필 할 필요성이 대두되기 시작하였다.
Ⅲ. 결론
이상 사회복지조직의 마케팅이 당면한 과제
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사회복지 관리자 아카데미는 한국사회복지행정학회가 주도하여 연중교육계획안을 마련하여 사회복지조직운영, 인력개발과 관리, 재원관리와 마케팅 등 최근 급격한 수요를 보이는 일선기관관리자의 학습욕구를 충족시키는 교육프로그램을
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사회복지조직이 당면하는 절실한 과제이다.
사회복지의 원동력이 되는 사회복지재원의 확보를 위해서는 정부보조금과 계약의 확보와 관리, 후원금개발 전략의 변화, 신뢰를 바탕으로 한 사회복지 마케팅, 클라이언트에 대한 마케팅이 필요
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조직문화의 형성이라는 중차대한 과제를 안고 있는 오늘날 한국 사회복지서비스 조직은 이러한 당면과제를 합리적으로 해결하기 위해서는 사회복지행정에 관한 지식과 기술이 필수불가결하다. 따라서 이러한 기대와 요구에 근거하여, 한국
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