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예산집행을 통제하는 기제를 다음과 같이 일곱 가지로 구분할 수 있다(Weiner, 1990 : 301-304).
1/ 분기별 할당 : 예산의 수입과 지출을 분기별로 조정하여 수지의 균형을 유지하도록 하는 것을 의미한다.
2/ 지출의 사전승인 : 사회복지조직에서 일
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결산은 예산집행의 마무리 단계라 할 수 있다.
· 결산은 집행부의 책임을 해제시켜주는 역할을 할 뿐만 아니라 감독관청의 감독을 유도하는 역할도 한다.
6. 재원확보전략
사회복지 조직의 가장 큰 특성은 자원 의존성이 높은 편이어서 편성
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사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 예산집행의 개념과 원칙
II. 예산집행 통제의 기제
III. 결산
* 참고문
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사회복지조직의 생존과 유지를 위해서 말이다.
7. 결론
지금까지 재정관리와 관련한 여러 가지 내용들을 알아보았다. 정의부터 시작해 예산 수립 과정에서부터 집행, 결산, 회계까지의 일련의 과정은 재정관리가 얼마나 중요한지를 알려주었
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개념 및 요소
2. 예산수립
1) 예산수립의 성격
2) 예산체계의 모형
3) 예산수립의 절차
3. 예산 집행
1) 예산통제의 원칙
2) 예산집행 통제 기제
3) 수입과 지출 및 결산
4. 회계 및 감사
1) 주요회계 활동
2) 회계감사의
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