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변화전략의 선택은 행정관리자들의 상황변수들에 대한 적절한 고려를 통해서 판단되어야 함. 1. 책임성의 의미
2. 책임성의 관리
(1). 행정관리자의 역할
(2). 책임성의 내부 관리
(3). 서비스 제공자들의 통제
3. 변화 노력 및 전략
(1).
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④ 외부통제와 내부통제의 균형
⑤ 사회복지행정 평가제도 확립 1. 사회복지조직
2. 사회복지조직의 책임성
3. 사회복지조직의 책임성에 영향을 미치는 요인
4. 사회복지조직변화의 고려사항
5. 사회복지행정 책임성의 확보방안
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대한 강조 1. 사회복지조직의 환경이해를 위한 분석틀
2. 사회복지조직 환경의 변화 유발요인과 형태
3. 사회복지조직의 변화에 대한 수용과 저항
4. 사회복지조직의 환경관리 전략
5. 사회복지조직에 대한 책임성 요구의 증대
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변화수행에서 직원들에의 의존성
변화에 대해 직원들의 자발적이고 비공식적인 협조가 필요한 경우 참여적 리더십이 바람직하다.
Ⅴ. 사회복지 조직 변화의 외부적 요인과 변화의 방향
1. 사회복지 조직 변화의 외부적 요인
1) 사회복지 공급
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조직 사업에 대한 정부지원의 타당성을 검증하지 않을 수 없게 된었다.
(5) 법률 정비
우리나라 사회복지사업법에 따라 민간사회복지기관과 시설은 3년에 1회 이상 평가를 통해 책임성을 입증하도록 제도화되었다.
7. 사회복지조직 변화의
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