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사회복지조직의 생존과 유지를 위해서 말이다.
7. 결론
지금까지 재정관리와 관련한 여러 가지 내용들을 알아보았다. 정의부터 시작해 예산 수립 과정에서부터 집행, 결산, 회계까지의 일련의 과정은 재정관리가 얼마나 중요한지를 알려주었
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예산집행을 통제하는 기제를 다음과 같이 일곱 가지로 구분할 수 있다(Weiner, 1990 : 301-304).
1/ 분기별 할당 : 예산의 수입과 지출을 분기별로 조정하여 수지의 균형을 유지하도록 하는 것을 의미한다.
2/ 지출의 사전승인 : 사회복지조직에서 일
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. 예산의 집행 결산
1. 예산집행의 개념과 원칙
: 세입, 세출 예산이 담고 있는 정책목표와 프로그램을 성취하는데 필요한 수입과 지출을 실행하는 일체의 행위.
예산집행 원칙
- 개별화의 원칙 : 개별기관 그 자체의 제약조건, 요구사항 및 기
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기능별 예산, 프로그램 예산의 형식을 갖출 때 가능한 것으로서, 사회복지전문직이 감사과정에 적극적으로 참여해야 함. 제1절 재정관리의 개념 및 사회복지재정
제2절 예산수립
제3절 예산의 집행과 결산
제4절 회계
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사회복지조직 예산집행
I. 예산집행의 개념과 원칙
1. 개별화의 원칙
2. 강제의 원칙
3. 예외의 원칙
4. 보고의 원칙
5. 개정의 원칙
6. 효율성의 원칙
7. 의미의 원칙
8. 환류의 원칙
9. 생산성의 원칙
II. 수입과 지출
* 참고문헌
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