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적 리더십
사회복지행정가는 단순히 행정적 업무를 수행하는 공무원이 아니라, 복잡한 사회적 문제를 해결하기 위해 다양한 이해관계자들과 협력하며 공익을 실현하는 역할을 맡고 있다. 이 과정에서 행정가는 개별적인 업무 능력을 넘어서
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사회문제로 발생하고 있다. 개인적인 윤리적문제로 규범을 지키지 않아 사회복지분야에 근무하는 모든 공무원들이 비난과 의심을 받고 있다. 또한 사회복지기관 및 사회복지관련 단체에도 적지 않은 영향을 미칠 것으로 본다.
현 정부는 어
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사회복지협의체의 구성기능 및 문제점에 대해서 살펴보았다. 위와 같은 문제점에 대한 개선방안으로는,
첫째, 운영목표에 있어 지방자치단체장이나 공무원, 시의원 등의 지역사회복지협의체에 대한 인식이 필요하며, 이를 통해 협의체 운영
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사회복지법은 다른 동기보다 정치적 동기와 밀접한 관련이 있다.
2. 적용 대상은 선별주의에서 점차 보편주의로 확대되어 가는 경향을 보인다.
3. 사회복지법에 강제규정보다는 임의규정이 많아 공무원들의 재량권이 어떠한 법률보다 많은
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사회복지사업 예산배분 관련 공공적 이점을 고려하면 \'정부\'는 사회복지사업에 대한 이해를 높일 필요가 있습니다. 민간 사회복지시설과 행정기관 간 실무공무원과 관리자 간 협력과 네트워크화의 출발점은 기관 간 공개된 정보와 소통을
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사회복지학계 전문가, 공무원 가운데 감사담당도 포함되는 것이 바람직하다고 생각한다. 평가내용에 대해서는 신규 수탁자 선정기준을 제시한 것과 같이 좀더 구체적으로 언급이 필요하다고 생각된다. 위탁 운영되는 복지시설은 공공의 시
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사회복지직의 상당수가 일반 행정직이 업무를 수행하고 있고 보직이동 기간도 빨라서 전문성을 확보하기가 어려운 것이 현실이다. 특히 지역의 사회복지 정책을 결정할 권한을 갖는 고위직 공무원은 거의 대부분 사회복지와는 무관한 행정
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사회복지기관에 종사하는 사회복지사의 책임은 새로이 개정된 한국사회복지사협회에서 2001년 12월 15일 공포한 사회복지사윤리강령에 나타나 있으며, 이는 사회복지전담 공무원의 의무인 선서의무, 성실의무 등과 유사하게 명시되어있다.
또
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사회복지전달체계를 상호보완, 수평적, 협동적 관계로 전환하고 공공의 역할과 민간의 역할을 분담한다. (민간조직 활성화)
(3) 사회복지 관련 위원회, 전담 공무원을 배치한다.
(4) 사회복지 서비스 통합제공을 위한 전담기구를 설치한다.
(5)
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복지협의체의 구성과 역할
둘째, 생활시설의 개선이다. 생활시설의 전문적 수준을 높여야 하고 이를 위해서는 사회복지시설 종사자에 대한 처우가 크게 개선되어야 한다. 사회복지시설 종사자의 평균봉급수준이 도시 봉급생활자와 공무원의
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