|
사회복지사무소가 절대적으로 필요한 조직이라는 것을 인정받기 위해서는 시범사업 지역의 많은 노력들이 필요하다. 지역의 주민들로부터 사회복지사무소의 평가를 어떻게 받느냐에 따라 기초자치단체의 의회와 단체장으로부터도 적극적
|
|
|
차상 1996 / Chambers, 2000 서론
프로그램 평가의 준비과정
본론
프로그램 평가의 방법과 절차
제 1절 평가의 과정
제 2절 평가의 요소와 도구
제 3절 논리모형 (logic model)
제 4절 성과측정의 방법
결론
이용자 만족
|
|
|
사회 등 위급하고 우선 해결해야 할 사회문제를 선정하여 기술 : 약 10줄 내외)
2. 프로그램 목적 및 필요성(이론적, 경험적 근거, 지역사회 환경적 특성, 지역사회 동원 가능한 복지자원 현황 등을 중심으로 작성 : 약 10줄 내외)
3. 사업명(대
|
|
|
사회복지조직을 활성화하고, 다섯째, 사회복지서비스 이용자를 중심으로 하는 프로그램 개발과 적용 그리고 평가를 통하여 진정한 의미에서 복지사회로의 진입이 요청된다. 1. 의사결정이론
1) 합리모형
2) 만족모형
3) 점증모형
|
|
|
프로그램을 효과적으로 수행하기 위해서 표적체계의 동기부여와 필요한 자원들을 동원하여 지원해 주는 역할이다.
PIE 모형에서의 프로그램 개발과정은 선형적으로 기획 및 설계, 실행, 평가 등의 단계별로 수행되기 보다는 통합적 모형과
|
|
|
프로그램 모니터링
2) 성과 모니터링
3) 균형성 분석
Ⅳ. 사회복지 프로그램평가의 목적
1. 정보의 획득
2. 객관성의 확보
3. 실증적 방법
4. 효과적 개입전략, 전술의 수립
5. 이론과 발전의 기초
6. 정보의 공유와 네트워크로서의 기능
7.
|
|
|
평가노력이다. 이론이 현실에 적용되는지의 여부를 확인하고 프로그램의 목표가 어느 정도 달성되었는지를 따져 보는 작업이 평가이다. 따라서 어떤 프로그램이 성공적이었다면 인과관계에 기초하여 사회복지 프로그램의 개입으로 클라이
|
|
|
사회복지행정론』, 공동체, 2008
황성철정병오, 『사회복지 프로그램 개발과 평가』, 나눔의 집, 2012
오세영, 『사회복지행정론』, 신정, 2009
지은구, 『사회복지행정론』, 청목출판사, 2005
정순관, 「지역발전을 위한 전략적 기획의 경험과 교
|
|
|
사회복지관과는 다르게 사업비용을 나라로부터 받지 않고 자체적인 활동으로 기금을 마련하여 사업을 진행한다． 그러기에 NGO 기구에 종사하는 직원들은 자원개발에 많은 힘을 쏟고 있다．
|
|
|
평가의 목적
① 바람직한 정책집행을 통한 정책목표의 달성
② 새로운 정책대안의 개발에 기여
③ 책임성의 확보
④ 정책 이론의 발전 의 인과적 관계를 해명하고 확장하는 데 기여하기도 한다.
4) 사회복지정책 평가의 모형과 종류
(1) 평가
|
|
메뉴펼치기
