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프로그램의 개발, 운영, 평가 그 어디에도 빠질 수 없으며, 프로그램이 아니더라도, 꼭 노인이 대상이 아니더라도 사회에 봉사하는 삶을 사는 사회복지사라면 반드시 갖춰야 할 핵심적인 능력이라고 할 수 있다. 먼저 언급했듯 사회복지사는
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사회복지 관련 자격을 취득케 함으로써 사회복지에 대한 이해 촉진
*케어복지사 2급 자격과정
*심리상담사 1급 자격과정
(4) 사회복지실습
사회복지에 관한 이론의 실무적용 및 현장의 경험과 기술 습득
프로그램의 계획, 시행, 평가 할 수 있
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사회복지욕구를 지역사업으로 전환하는 과정에서 인적 자원, 적절한 기술의 입수가능성, 재정사정등이 작용을 한다.
제3절 포괄적 계획과 욕구측정
준비, 욕구측정, 정책개발, 프로그램개발, 실천 및 감독, 평가의 여섯단계로 이루어진다.
제4
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평가를 통해 예산이 계획에 따라 책임성 있게 수행되었는지 규정에 따라 잘 집행되었는지를 평가하고 반성함이 필수되어야 사회복지 조직이 더 발전될 수 있을 것이며 대상자들에게 꼭 필요한 사회복지프로그램을 제공할 수 있을 것이다.
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사회복지 전달체계의 문제점
공적사회복지 전달체계의 문제점은 무엇보다도 조직구조상의 문제가 두드러지는데 이러한 문제는 프로그램평가 면에도 영향을 미치게 된다.
조직상의 문제점으로 첫째, 상의하달식의 수직적 전달체계는 대부
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사회복지실천현장에서의 문제파악과 문제해결에 적합한 개입유형과 시점 등을 찾아내는데 도움을 주고 개입효과의 평가기준을 제시해줄 수 있으며 따라서 사회복지프로그램의 질과 효과를 높임
3). 사회복지노력의 구체화와 목적달성
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프로그램개발과평가), 박영사, 2013
- 김기원, (사회복지조사론), 나눔의집, 2009
- 이봉재, (사회복지조사론), 신정, 2016
- 청소년프로그램개발및평가 교재
- 최성재, (사회복지조사방법론), 나남출판, 2005
- 한국청소년개발원, (청소년프로그램개
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사회를 위한 실천 프로그램의 계획을 위한 좋은 경험이 되었음을 위안으로 삼고 감사하게 생각한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 지역사회의 욕구파악 단계
2. 지역사회복지 실천 계획 단계
3. 프로그램의 운영 및 주요사업
4. 평가 및 재사
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사회복지사를 고용해 전문적 서비스를 제공하는 조직으로 기업과 유사-사회복지를 영리적 관점에서 접근. 자원배분과 프로그램평가에서 시장의 함리성 중시
(7) 민영화
민영화란 공공기관이 직영하던 사회복지서비스를 민간기관에게 이양
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사회복지실천현장에서의 문제파악과 문제해결에 적합한 개입유형과 시점 등을 찾아내는데 도움을 주고 개입효과의 평가기준을 제시해줄 수 있으며 따라서 사회복지프로그램의 질과 효과를 높임
3). 사회복지노력의 구체화와 목적달성
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