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사회복지기관의 마케팅 과정
1) 기관환경분석
2) 시장욕구분석
3) 프로그램 목적설정
4) 기부시장 분석
5) 마케팅 도구 설정
6) 잠재적 기부
7) 마케팅계획 작성
8) 자원봉사자의 활용
9) 마케팅 실행
10) 마케팅 평가
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분석, 성과 평가, 직원 개발 등의 인적 자원관리와 예산의 편성과 집행, 프로그램과 서비스의 재원 확보 및 관리 등의 물적 자원관리를 포함하는 활동 영역.
(4) 프로그램 관리(program management)
- 사회복지 프로그램의 기획과 수행, 그 과정의 모
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분석해야 합니다. 둘째, 특정 사회문제와 관련된 사회과학 이론을 활용해야 합니다.
(2) 정책 및 프로그램의 개발
문제를 보는 관점이 다양한 것처럼 문제를 해결하는 방법도 다양할 수 있습니다. 그러므로 정책을 수립한다고 하는 것은 다양
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사회복지조사』, 인간과 복지.
______(2002b), 「2002년도 서울특별시 청소년 민간위탁사업 평가사업세미나」,
서울시HS Center.
우수명강병로(2001), 「지역사회복지 욕구조사 모델 개발 연구」, HS Center.
정무성(2001a), 「사회복지 프로그램 평가 매
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평가된 평가결과가 활용될 수 있는 되돌이 장치나 제도가 마련되어야 함
5) 정책자체요인
평가되는 정책프로그램의 목표가 뚜렷하고 그 목표를 달성하는 연계수단이 명확하여야 하고 평가된 내용에 관한 측정이 가능해야 함 1. 사회복지
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평가를 의미한다.
사회복지정책의 평가절차를 일반적인 정책평가의 절차에 따라 평가의 목표설정, 평가범위의 설정, 정책프로그램의 내용파악, 평가설계, 자료수집, 분석 및 해석, 평가보고서의 작성 및 제출로 구분하여 간략히 살펴보면 다
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사회복지사의 직무 표준화를 위한 연구」한국사회복지사협회)
【 참고자료 】
박승택(2006)「전북지역 사회복지관 사회복지사의 직무 만족도에 관한 연구」원광대학교 석사학위논문
윤현숙,강홍구(2004)「사회복지사의 직무 표준화를 위한
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저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 지역사회복지의 문제해결과정
I. 문제발견 및 분석
II. 정책 및 프로그램의 개발
III. 프로그램의 실시
IV. 평가
* 참고문헌
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사회기관의 책임자, 기관 상호간의 조직 및 이들 간의 조합이며 여기서 사회복지사의 역할은 조사, 욕구사정, 평가, 프로포절 개발을 하는 계획가, 기획가, 관리자 등이다.
5) 프로그램 개발과 지역사회 연결
프로그램 개발과 지역사회 연결은
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복지 봉사센터의 사회복지사는 재가복지서비스의 계획수립, 서비스 제공방법과 절차 수행, 평가 등 전반적 사항을 관리하는 기법을 도입하여 이를 발전시킴으로써 프로그램 수행의 전문성과 효율성을 제고해야 한다.
< 참고문헌 및 자료 &g
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