|
사회복지사들의 역할이라고 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012
한일장신대학교 사회복지행정론 수업자료&nbs
|
|
|
사회복지사가 서비스의 질을 결정하는 접근방법이 사용되어 왔다면 장래에는 서비스 이용자 및 고객이 서비스의 질을 결정하는 품질관리 접근법이 요청될 것이다.
4) 결과에 대한 강조와 전략적 기획의 중시
앞으로의 사회복지행정은 과정보
|
|
|
사회복지의 맥락에서 행정이념은 보편주의적 운영방법을 일차적 목표로 삼아야 할 것이다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석
|
|
|
사회복지와 일반 행정을 비교설명하고 스키드모어의 수용, 신뢰, 인정, 동기부여 등에 대한 내용 및 내가 사회복지 행정가라면 클라이언트에게 어떻게 대할 것인지 자신의 의견에 대해 살펴보았다. 사회복지행정가의 역할 과업은 대개 조직
|
|
|
사회복지실현에 있어 행정부의 권한 확대가 가져 오는 이점과 문제점에 대해 서술해 보았다. 현재 우리나라의 사회복지수준은 재정 규모면에서 급격한 성장을 해왔지만 OECD기준에 비하면 아직 부족한 상태이므로 앞으로도 지속적으로 확대
|
|
|
사회복지시설의 신고·변동 관리, 온라인 보고, 보조금 및 각종 복지급여 지급의 전자적 처리 등을 사회복지통합관리망을 통해 수행하고 있다. 최근 몇 년간 복지행정 부문의 정책은 적극적으로 추진되었고, 대표적인 개선 대책은 사회복지통
|
|
|
사회적 책임의 한 형태로 볼 수 있다.
III. 결론
효과적인 서비스를 위한 사회복지행정의 필요성에 대한 인식이 고조되어 가고 있다. 사회복지사업의 성과는 인적, 물적 자원의 단순한 투입만으로 본래의 성과를 거둘 수 없다는 것은 확연한 사
|
|
|
사회복지행정의 주요가치 중에서 효과성, 효율성, 접근성을 사례를 들어 살펴보았다. 인간과 사회에 대한 가치는 시대에 따라 달라질 수 있다. 또한 동시대라 할지라도 지역이나 집단, 혹은 개인적 지향의 차이에 따라 각기 다른 가치 관점들
|
|
|
행정책임 명확화의 원칙으로, 주어진 권한, 그에 따른 책임이 부여되어야
한다는 것 -소신있는 행정
(5)사회복지 전달체계의 원칙
-계층의 단순화: 과다한 보고, 지시, 감독, 통보 등을 완화하여 단계의 수를 줄이는 방법
-업무를 하급기관으
|
|
|
복지행정이 수행 가능해졌다.
4. 나의 의견
행정이 없는 조직은 상상하기 어렵다. 왜냐하면 인간이 모여서 활동하는 곳에는 행정이 있기 마련이기 때문이다. 만일 사회복지조직에서 행정이 없다면 다음과 같은 상태가 될 것이다. 첫째, 직원
|
|
메뉴펼치기
