|
사회복지서비스 인력의 구조적 문제
인력구조를 살펴보면 2006년 주민생활지원 개편에 따라 복지 업무가 복지 전문직에 의해 시행되었던 기존 관행과 달리 행정직이 복지 업무의 일정 부분을 분담하도록 되어 사회복지전담공무원의 정원이
|
|
|
회의 보건과 복지서비스에 관한 자료를 정기적으로 수집하고 통계를 비치하는 것이 보통이다. 협의회는 자료처리실, 도서실 등을 갖추고 사회복지서비스에 관한 일체의 정보를 구비해야 할 뿐만 아니라 사회복지기관에 관한 총람, 지침서,
|
|
|
사회복지협의회 사무국이 모금업무를 지원하고 적극 참여하여야 할 것이다.
<참고문헌>
류진석(2007) 지역사회복지론. 학문사
봉민근(2006) 지방복지행정론. 학문사
최일섭 외(2005) 지역사회복지론(개정판). 서울대출판부
이현주 외(2003) 지
|
|
|
사회복지기관의 행정이 기관이나 직원 중심에서 대상자와 후원자 중심의 관리형태로 바뀌어야 함을 의미한다.
참고문헌
ⅰ. 문인숙·김미혜 역(1995), 사회복지기관행정론, 동인
ⅱ. 박경일(2001), 사회복지기관의 TQM 진단평가를 통한 수행방안
|
|
|
복지운동은 오늘날 선진국에서 야기되고 있는 과다한 복지재정으로 인한 [복지국가 위기론]을 극복하기 위한 하나의 처방도 된다는 사실을 알 필요가 있다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사회복지의 개념
Ⅲ. 사회복지 행정
Ⅳ. 참여복지
Ⅴ. 지역
|
|
|
사회복지관협회, “사회복지관 인력 및 프로그램 전문성 강화방안”, 2001
- 한국사회복지협의회, “사회복지시설 평가결과 활용방안”, 2010
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2012 Ⅰ 서론(사회복지서비스의 효과성과 효율성에 대한 필
|
|
|
복지를 오용함으로써, 사회복지정책의 실현성 여부와 세부계획에 대한 검토가 없이 사회복지에 대한국민의 기대만을 상승시켰다는 비판을 받게 되었다. 당시의 사회복지 입법들은 자연발생적인 복지수요의 제도화가 아니었기 때문에 행정
|
|
|
사회복지사가 전문가로서 인식하는데 중요한 요인이 된다.
넷째, 사회복지에 대한 자부심과 긍정적 사고가 필요하다.
사회복지사에게 사회복지에 대한 편견이나 마음가짐이 없다면 무슨 일을 해도 소용이 없을 것이다.
다섯째, 행정가 또는
|
|
|
복지의식(welfare consciousness)
Ⅳ. 사회복지의 제도적 접근과 주체적 접근
Ⅴ. 사회복지전달체계
Ⅵ. 사회복지시설의 설치?운영?이용대상자
1. 설치
2. 운영
3. 이용자
Ⅶ. 지방자치제 실시와 사회복지서비스
Ⅷ. 사회복지행정체계 실
|
|
|
행정·사회복지대학원, 2003
- 김수연, 저출산 시대에 대비한 인구복지정책, 서울대학교 대학원, 2004
- 김미현, 한국가족정책에 나타난 국가, 1993
- 통계청 도시가계연보
- 사회통계조사보고서, 2002, 통계청
- 국민연금관리 공단 (http://www.npc.or.kr)
|
|
메뉴펼치기
