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사회복지 행정가의 책임성 변화
1. 책임성의 내용
1) 효과성
- 책임성의 가장 주된 내용.
- 사회복지 조직이 사회복지 서비스를 제공함으로써 얻은 효과가 무엇인가 하는 점.
2) 서비스의 효율성
- 사회복지 서비스를 제공함으로써 얻은 성과가
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사회복지행정의 기반이 되며, 서비스 이용자의 복지 향상과 사회정의 실현에 기여한다. 원칙의 적용은 상황과 맥락에 따라 유연하게 이루어져야 하며, 원칙 간의 균형과 조화가 필요하다.
본인은 사회복지행정가로서의 역할 수행에 있어 무
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사회복지행정가의 기술, 기능, 목표와의 상호관계
03. 사회복지행정가의 태도
1) 개별 직원을 존중하는 태도
- 개인이 가진 장단점을 바탕으로 직원 각자가 기관을 위하여 최선을 다할 수 있도록 최대한 존중하고 지원하려는 태도가 요청됨
2)
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사회복지행정의 개념
2. 사회복지행정가가 염두에 두어할 사항
3. 사회복지행정가의 역할 및 과제
1) 도덕적 고민
2) 다양한 이해관계의 조정
3) 소외계층에 대한 옹호
4) 타 기관과의 협력
5) 가치와 목적의 구체화
6) 조직성과의 측정치
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사회복지 분야에서는 현재 이것이 사회복지행정가들에게 당면한 현안으로 주어져 있다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정, 2011
- 김형식, “사회복지행정론”, 양서원, 2007 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지행정 지식 교육
2. 변화를
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