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복지사협회)가 창립되었고, 1977년에는 사단법인으로 발전하였음
(사회복지행정의 수준이 사회복지실천과 분리 되지 않았고 외적원조단체에 의존한 기초적인 단계에서의 조직운영이 됨)
1970년대
- 외원기관의 원조감소와 철수로 인해 민간
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복지행정의 효과성과 효율성이 떨어지고 있다. 적절한 사회복지 전문인력 확보로 그들의 need를 수시로 확인, 전달하는 서비스 체계를 수립함으로서 사회복지 본연의 목적을 달성할 것이다.
5. 민간기관의 참여유도 부족(민간부분의 기여, 비
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복지행정의 효과성과 효율성이 떨어지고 있다. 적절한 사회복지 전문인력 확보로 그들의 need를 수시로 확인, 전달하는 서비스 체계를 수립함으로서 사회복지 본연의 목적을 달성할 것이다.
5. 민간기관의 참여유도 부족(민간부분의 기여, 비
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부분의 사회복지행정기관들의 분업화된 업무 영역을 일부 통합하여 복지서비스에 대한 절차를 간소화하고, 국가재정 운영의 투명성이 높아져야 한다고 말하고 싶다.
우리나라 민간 사회복지기관들은 장기적인 계획 하에 체계적으로 설립되
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행정자치부(2000) .「행정자치부 공무원 정원현황」, 행정자치부.
현외성김경호(1990). 「사회복지관계법과 사회복지전문인력」, 사회정책논총제2집, 한국사회정책연구원 1. 공적부분의 사회복지행정기관의 역할
2. 공적부분의 사회복지행
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