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론
제3절. 리더십의 유형
1. 리더십 수준에 따른 유형
(1) 최고관리층 리더십
(3) 하위관리층의 리더십
2. 의사결정방식을 기준으로 한 리더십 유형
(1)지시형
(2)참여형
(3) 자유형
제4절 리더십의 수준
1. 최고관리층의 리더십
2. 중간
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사회복지사로서 또한 사회복지행정가로서 가치와 철학이 내 안에 내면화되어있기를 기대한다.
Ⅳ. 참고문헌
김경희(2007), 사회복지행정론, 청목출판사
최성재, 남기민(2002), 사회복지행정론, 나남출판사
김영종(1998), 사회복지행정, 학지사
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이 사회복지행정학에도 그대로 적용된다고 본다.
따라서 한국의 사회복지행정학은 학문발전의 초창기인 지금부터 외국이론을 그대로 수용하는 것보다 한국 사회복지서비스기관 및 시설의 고유성에 기반을 둔 조심스러운 이론의 도입과 적
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론
1) 리더의 특성
2) 부하의 특성
3) 상황의 특성
5. 귀인이론
6. 변혁적 리더십 이론
7. 임파워링 리더십 이론
Ⅳ. 리더십의 유형
1. 지시형
2. 참여형
3. 자유형
Ⅴ. 리더십의 수준
1. 최고관리층의 리더십
2. 중간
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론
21세기에 있어서 가장 중요한 행정서비스는 정보와 환경, 그리고 사회복지서비스라고 말해도 과언이 아니다. 이제 과거 시대에서나 통하는 행정주도형의 정책 입안을 가지고는 해결할 수 없는 과제가 너무도 많이 등장하고 있으며, 앞으로
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사회복지 현장에서 필요한 차별화된 우수 실무 교육과정이며, 높은 전문 교육시스템이다. 사회복지 행정실무 이론, 사회복지프로그램 실무, 사례관리, 사회복지 재무회계 이론, 현장실습 등의 내용으로 구성되어 있으며 실무능력을 크게 향
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사회복지사자격수당으로 명칭을 변경하여 전문직 수당으로 인정받아야 한다.
Ⅴ. 결 론
공공복지행정체계 확충 없이 국민기초생활보장제도의 안정적 수행이 불가능함을 앞서 살펴보았다. 공공복지행정체계 확충을 위해서는 그 동안 구축유
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행정조직과 기능
시의 사회복지행정조직은 인구규모에 따라 조직기구가 다르다. 인구 40만 이상의 시에서는 보건 사회복지국을 설치하고 그 밑에 사회과, 가정복지과, 위생과, 환경보호과를 설치하고, 사회과에서는 도의 사회과 기능을 담당
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사회, 사회적 안전망을 짜자」, 참여연대 사회 복지
특별위원회, 1998.
2. 김영모, 『사회복지학』, 한국복지정책연구소, 1991.
3. 구자헌, 『韓國社會福祉史』, 한국사회복지연구소, 1970.
4. 최성재 남기민 공저, 『사회복지행정론』, 나남, 1993.
5.
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복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지 프로그램 개발의 역할분담 및 예산체계의 마련
I. 역할분담
II. 과제
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