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사회복지프로그램의 개발과 관리(p.407~442)
4. 프로그램 개발의 단계(p.409 [그림 20-1]참조)
1)문제의 구체화와 욕구사정
(1)사전모임과 동기유발
(2)문제의 분석
(3)욕구사정
2)자원체계의 확인
(1)클라이언트 집단의 파악
(2)인적ㆍ물적 자원의
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사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지 프로그램 개발의 역할분담 및 예산체계의 마련
I. 역할분담
II.
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사회복지 프로그램의 이해
2. 사회복지 프로그램의 책임성
3. 사회복지행정에서 프로그램 기획의 필요성
4. 프로그램의 목적과 목표
5. 사회문제 분석의 대상자 집단
6. 프로그램의 설계 및 실현의 4단계
7. 프로그램의 평가
8. 프로그램 평
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프로그램 실시기관의 지역적 특성이나 문화 전통 및 순수한 한글이름 등을 활용한다면 프로그램 참여자들에게 보다 호감을 지닐 수 있는 계기가 마련될 수 있다.
2) 서비스방법의 구체적 기술
(1) 역할분담
역할분담은 전체 프로그램에 있어
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프로그램 관계자들은 매일 매일 프로그램을 끝마친 후 프로그램관리자나 슈퍼바이저와 함께 토의하거나 조언을 듣는다.
(7) 측정 및 평가
사회복지 프로그램 개발의 마지막 단계는 측정 및 평가단계로, 이 단계는 수혜대상자와 지역사회에서
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