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리더십이 리더 라는 지위나 권위 자체에 초점을 맞춘 전통적인 리더십과는 달리 부하들과 수평적 관계를 유지하는데 초점을 둠으로써 다양한 형태의 업무 환경 속에 근무해야 하는 사회복지조직에서 새로운 리더십의 대안이라고 생각한다.
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사회복지행정”, 학지사, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 백석일, “조직구성원의 동기부여 활용방안에 관한 연구”, 중앙대, 2003
- 모경자, “기업내 교육프로그램이 구성원의 리더십 능력함양에 미치는 영향연구”, 숙명
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리더십이론의 재고찰」, 인사관리연구, 2000.
박정득, 「사회복지조직 최고관리자의 리더십이 재무성과에 미치는 영향」, 남부대학교, 2016.
신복기, 「사회복지행정론」, 공동체, 2019.
김영종, 「사회복지행정」, 학지사, 2017. Ⅰ. 서론
Ⅱ.
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리더십을 가진 사람은 역시 소통과 공감능력이 중요하다고 느꼈다. 시대에 따라 합리적이고 민주적인 리더십을 갖추기 위해서는 자발성 및 공정함에 대한 단어를 인지 할 수 있게 되어 유의미했다.
무언가 조직에서 일을하고 역량을 펼칠
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사회복지 조직내에서도 업무의 표준화를 꾀해야 하는 공적부조프로그램 등에서는 관료제적인 것을 요하기도 한다.
2. 관료제 조직의 특성을 설명하시오.
관료제는 분업과 전문성을 기초로 편성된 계층제 조직을 의미한다. 관료제는 인간의
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